Viata si banii: lectii anticriza

De cativa ani Rinda Reiss, o americanca din Dallas (Texas), ii invata pe elevii brasoveni marketing skills, stima de sine, leadership, dar si voluntariat. E un curs pe care si-ar fi dorit si ea sa il urmeze, in loc de Recreational Education. Dupa facultate era pregatita sa conduca un country club sau sa se ocupe de activitatile din croaziere, dar a ajuns sa predea Business&Ethics in Romania. Mai intai a lucrat insa in SUA, in vanzari timp de 15 ani (Scott Paper Co., Owens-Corning Fiberglass) sau la companii de consultanta (inclusiv propria sa firma, REISS Resources Inc). A vandut materiale de constructie, produse de hartie sau servicii si s-a retras la putin peste 40 de ani. Ajunsese sa castige cel mai bine din domeniu in SUA si toata lumea o intreba care e secretul.

In Romania a venit ca turist in 2001, cand niste prieteni americani au rugat-o sa ii ajute sa puna pe picioare o scoala la Brasov. “Am fost dispusa sa risc un an si am ramas opt”, spune Reiss. In urma cu cinci ani Primaria a rugat-o sa preia Programul Firma Virtuala, care a evoluat si este acum cunoscut ca “The Business & Ethics Program”. Rinda le face cunostinta elevilor cu mai multe domenii (au facut inclusiv turul PRO TV si al Bursei), ii ajuta sa capete obiceiuri bune si sa fie disciplinati. Si nu doar atat. Dupa 6 luni, ei pot intocmi un business plan, elaboreaza un studiu de piata si inteleg activitatea bursiera. Tinerii invata principii etice de la diferiti invitati (saptamanali) care le spun povestile lor de viata si ii indeamna sa nu tolereze mediocritatea. Tot un invitat ii invata sa se evalueze pe ei si diferite personalitati, pentru ca in afaceri e important sa stii cu cine ai de-a face. Iar Rinda le dezvaluie propria poveste: cand lumea o intreaba care ii era secretul, spune ca nu facea decat sa puna pasiune si sa fie corecta. De fapt, totul decurge astfel: un numar de elevi se inscriu la un interviu dupa ce com-pleteaza un formular, 20 dintre ei sunt alesi, platesc o taxa de 300 de lei (care le e inapoiata la absolvire), semneaza un contract cu o lista de asteptari, isi fac o firma virtuala (organizatori de petreceri, publicitate, turism, sport sau altele) si aleg pozitiile de pe care joaca (CEO, PR officer, HR manager etc). In cele sase luni cat dureaza cursul in limba engleza, ei fac un plan de afaceri (pe care il evalueaza o echipa de la Raiffeisen), il prezinta unor banci virtuale, fac voluntariat (minimum 15 ore) si simuleaza jocul la bursa. La inceput nu trebuie decat sa vrea, sa stie engleza si sa aiba un telefon si acces la internet. Dar la final stiu sa se prezinte la un interviu, sa ia decizii corecte si sa isi controleze bugetul personal (noteaza fiecare leu pe care il cheltuiesc si introduc datele intr-un program). Mai mult, ajung sa inteleaga cum functioneaza bursa – cati se pot lauda cu asta? Exista si un sistem de penalizari cu puncte (absente neintemeiate, dress code, folosirea telefonului in clasa), dar in general elevii sunt pusi pe treaba. La reuniunile anuale din septembrie, din curtea casei ei de sute de ani din centrul Brasovului, Rinda afla ce mai fac fostii sai elevi si cum si-au folosit cunostintele. Unii si-o amintesc ca pe tipa cu obsesia pentru “what’s the objective?”, altii spun ca au invatat bunele maniere, lectii de viata sau cum sa preia controlul. Prima oara cand am intrebat-o de ce preda tocmai acest curs, Reiss mi-a raspuns ca e esential. De pilda, principala cauza a divorturilor e de natura financiara. Mai trebuie si alt motiv? Ce spune Rinda Reiss

“Aproape tot ce facem e rezultatul unui obicei; iar obiceiurile ne ridica sau ne doboara. Oamenii de succes isi asuma responsabilitatea actiunilor lor.”
“Diferenta dintre bun si excelent e o problema de detalii, iar absolventii cursului au un avantaj clar.”

Seminarii in 2009