Tips & Tricks: Tentative de optimism: Am invitat câțiva oameni din business să se gândească la cel mai optimist lucru care li s-a întâmplat, pe care l-au trăit sau făcut în 2021. Ce au răspuns?

„Să-ți vând un pont!“ este, probabil, una dintre expresiile – folosite în business și nu numai – specifice culturilor din toată lumea. Cele mai bune surse de inspirație sunt, de cele mai multe ori, oamenii de lângă noi, așa că După Afaceri Premium dă sfară-n țară și pune reprezentanții din lumea businessului în fața unor provocări mai puțin stresante decât cele din viața de zi cu zi a afacerilor.

După un an atât de plin de vești negative, i-am invitat pe respondenții din această ultimă ediție a revistei din 2021 să se gândească la cel mai optimist lucru care li s-a întâmplat, pe care l-au trăit sau făcut în ultimele luni. Cei mai mulți dintre aceia care au ales să răspundă au rămas tot cu gândul la aspectele profesionale, lucru normal într-o perioadă în care munca ne ocupă mai mult timp decât oricând. Alții au vorbit însă și despre optimismul din viața extraprofesională. În final, vă provocăm și pe voi să vă gândiți o clipă și să extrageți cel mai bun lucru dintr-un an atât de dificil de dus în spate.

Mario Popescu, CEO al companiei de tehnologie Tailent:

„Tendințele de creștere a nevoii de automatizare peste tot în lume și interesul tot mai multor parteneri din țări unde nu am fost prezenți până acum sunt vești bune pentru noi. O altă veste bună este și faptul că am atras în echipa de leadership doi oameni cu experiență vastă în business, care vor susține expansiunea internațională a Tailent în viitor. Așa putem continua democratizarea accesului la tehnologia Robotic Process Automation (RPA) și putem sprijini oamenii să se concentreze pe activități mai relevante, care le pun mai bine în valoare abilitățile și creativitatea. Acest obiectiv este foarte important mai ales în aceste vremuri în care munca de la distanță și lipsa interacțiunilor sociale de dinainte de pandemie vin cu multiple provocări, atât la job, cât și în viața de acasă.“

Alma Rusu și Ioana Păun, managing partners ai retailerului de cosmetice naturale MioBio:

„Nu ne e ușor să punem degetul pe un singur lucru optimist întâmplat anul acesta. Am găsit în schimb un numitor comun sub care s-au petrecut multe momente care efectiv ne-au umplut sufletul și acela este bucuria, adesea dusă până la senzația de fericire (știm, cuvânt mare…). Însă 2020 a fost un an care ne apare acum ca pus între paranteze, un timp suspendat, marcat de temeri și nesiguranță. Or, anul acesta, măcar pentru câteva luni, până acum în toamnă, am trăit totul cu o altă intensitate, marcată totodată de recunoștință. Chiar dacă suntem amândouă firi (în general) optimiste și ne entuziasmăm dintotdeauna aproape copilărește la multe lucruri mici care ne înconjoară, anul ăsta bucuria a căpătat parcă și mai mult contur. Pornind de la magazin, unde am avut parte de atât de multe cuvinte de încurajare din partea clienților, până în plan personal unde fiecare întâlnire cu prietenii, fiecare călătorie sau fiecare intrare la un concert (Festivalul Enescu ni s-a părut de pildă un miracol) au fost marcate de un ceva în plus, de o bucurie cu gust mai intens. Acesta este cel mai optimist lucru care ne-a marcat anul. Pentru că am învățat că se poate și sperăm să nu uităm prea curând.“

Emanuel Poștoacă, fondator și președinte al grupului din real estate Nordis Group:

„Anul 2021 ne-a adus mai multă speranță, ne-a făcut mai solidari și ne-a ambiționat să depunem mai multe eforturi pentru această țară. Pandemia ne-a afectat pe toți, așa că singura soluție a fost să ne păstrăm speranța și optimismul, astfel încât să ne concentrăm asupra proiectelor pe care le avem și să căutăm noi modalități de a ne îmbunătăți serviciile și produsele. Anul acesta ne-am ambiționat să fim cât mai productivi, astfel încât să ne întoarcem înapoi la normalitate. Iar acest lucru ne-a ajutat să demarăm noi lucrări, așa că acum avem trei șantiere în lucru, iar în mai puțin de o lună îl începem pe cel de-al patrulea: la mare, la munte și în București, unde dezvoltăm proiecte hoteliere și rezidențiale de cinci stele. Credem cu tărie că putem să aducem România pe harta celor mai căutate destinații de vacanță, unde turiștii vor avea parte de experiențe memorabile. Tot anul acesta am observat un interes crescut al clienților față de imobiliarele premium, iar acest lucru ne-a făcut să fim și mai optimiști.“

Vladimir Sterescu, country manager al furnizorului de servicii de outsourcing CGS România:

„Poate că, deși pare paradoxal, acest an și jumătate de la declanșarea pandemiei de coronavirus ne-a adus avantajul de a învăța foarte multe lucruri despre noi, la nivel personal, dar și despre avantajele din businessurile pe care le conducem și lucrurile pe care trebuie să le schimbăm. În cadrul CGR România, ne-am păstrat permanent optimismul, deoarece am adăugat constant noi proiecte în portofoliu, atât de la companii locale, cât și de la firme internaționale. În ciuda provocărilor, am avut șansa să demonstrăm o dată în plus că piața din România este o zonă tot mai bună pentru servicii de outsourcing, mai ales în ceea ce privește calitatea angajaților și a rezultatelor livrate.“

Carmina Luca, directorul general al companiei Carnia, producătorul mezelurilor Ana și Cornel:

„Cea mai optimistă experiență care mi s-a întâmplat în această perioadă este că am învățat că poate exista muncă și în formatul de telemuncă.

Munca de acasă ne-a pus pe mulți dintre noi nu doar în fața laptopului – căci acolo mai fuseserăm, ci și în fața propriei persoane. Am fost obligați să contemplăm la ceea ce facem, la ceea ce vrem, dar și la ceea ce putem. Am folosit multă vreme paravanul carierei ca să ascundem accesul la noi înșine și am alergat dintr-un loc în altul, pentru reușită, dar, de fapt, am fugit de noi. Mi-a reamintit de o lume esențială numită familie, în care timpul investit era mai mic față de cel alocat profesiei.

Această lecție o consider una dintre cele mai importante, știind că familia și creșterea copiilor reprezintă viitorul.

Iar dacă ne dorim să schimbăm ceva în lume, putem începe fiecare de acasă, cu noi și copiii noștri. Profesional, m-am bucurat mai mult de rezultatele investițiilor din anii anteriori (infrastructura software a companiei, corpurile sociale și administrative), investiții ce ne-au permis să realizăm eficient telemunca, dar și să putem oferi distanțarea sigură pentru oamenii prezenți la sediu.

Personal, am reușit să mă cunosc mai bine ca manager și să-mi cunosc echipa din mai multe puncte de vedere, iar rezultatele ne-au dat încrederea că putem depăși și o asemenea perioadă. Lecțiile pe care acest moment din viață le-a oferit sunt valoroase pentru mine.“

Stil de viață