Supliment editat de Ziarul Financiar

Stil de viață

Tips & tricks. Miturile antreprenoriatului. „Jobul“ de antreprenor poate părea o mană cerească, un statut care vine la pachet cu timp liber oricând și oricât, cu bani tot așa și cu o viață socială activă. Am stat de vorbă cu câțiva antreprenori și i-am întrebat dacă chiar așa este

„Să-ți vând un pont!“ este, probabil, una dintre expresiile - folosite în business și nu numai - specifice culturilor din toată lumea. Cele mai bune surse de inspirație sunt, de cele mai multe ori, oamenii de lângă noi, așa că După Afaceri Premium dă sfară-n țară și pune reprezentanții din lumea businessului în fața unor provocări mai puțin stresante decât cele din viața de zi cu zi a afacerilor.

Tips & tricks. Miturile antreprenoriatului. „Jobul“ de antreprenor poate părea o mană cerească, un statut care vine la pachet cu timp liber oricând și oricât, cu bani tot așa și cu o viață socială activă. Am stat de vorbă cu câțiva antreprenori și i-am întrebat dacă chiar așa este
Tips & tricks. Miturile antreprenoriatului. „Jobul“ de antreprenor poate părea o mană cerească, un statut care vine la pachet cu timp liber oricând și oricât, cu bani tot așa și cu o viață socială activă. Am stat de vorbă cu câțiva antreprenori și i-am întrebat dacă chiar așa este · Foto: După Afaceri

„Să-ți vând un pont!“ este, probabil, una dintre expresiile – folosite în business și nu numai – specifice culturilor din toată lumea. Cele mai bune surse de inspirație sunt, de cele mai multe ori, oamenii de lângă noi, așa că După Afaceri Premium dă sfară-n țară și pune reprezentanții din lumea businessului în fața unor provocări mai puțin stresante decât cele din viața de zi cu zi a afacerilor.

Din afară, „jobul“ de antreprenor poate părea o mană cerească, un statut la care râvnește multă lume, care vine la pachet cu timp liber oricând și oricât, cu bani tot așa și cu o viață socială activă. Am stat de vorbă cu câțiva antreprenori și i-am întrebat dacă chiar așa este, iar ei ne-au spus cât este mit și cât este realitate în poveștile despre ceea ce fac ei zi de zi.

Oana Simon, CEO al producătorului de dispozitive medicale Novei Medical:

„În 1995, când am intrat în lumea antreprenoriatului, aveam credința că a fi antreprenor este cel mai bun lucru care ar putea să i se întâmple unui tânăr. Îți faci programul cum vrei, nu ai șefi, banii sunt la dispoziția ta oricând ai nevoie, prin urmare ai libertate deplină să trăiești diferit de cei care sunt angajați. La scurt timp de la momentul în care am pornit în lumea afacerilor, am constatat pe pielea noastră că, dacă nu avem un program strict, lucrurile nu pot evolua, banii aparțin întâi statului și angajaților și abia apoi proprietarului, iar libertatea este mult mai restrânsă decât la un angajat. Noi nu plecăm niciodată de azi pe mâine în concediu, de cele mai multe ori începem programul primii și îl încheiem ultimii, weekendul se dovedește de multe ori ca fiind mai plin de activități pentru business decât restul săptă­mânii. Prin urmare, ideea libertății și a timpului liber pentru un antreprenor s-a dovedit a fi pentru noi doar un mit.“

Radu Timiș jr., director general al producătorului de mezeluri Cris-Tim:

„Cel mai mare mit despre antreprenoriat este că trebuie să aștepți întotdeauna momentul potrivit pentru a-ți lansa propria afacere și ca să faci asta trebuie să le știi pe toate, să te pricepi la toate. Nimic mai fals! Cine definește momentul oportun? Cine îți poate garanta că abilitățile pe care tu le posezi azi vor mai fi utile în viitor? Întotdeauna există oportunități pe piață, întotdeauna vor exista nevoi, iar ca să ai succes trebuie să abordezi principiul pașilor mici – să fii deschis și perseverent în a învăța zi de zi, a te adapta continuu la toate provocările din jurul tău, fie ele economice, sociale, culturale.

În antreprenoriat trebuie să dovedești că ești un lider, și nu un manager – să discuți despre soluții, nu despre probleme. Trebuie să crezi atât de mult în visul tău, în ideile tale, în beneficiile pe care le aduci consumatorilor tăi, încât toți cei care lucrează alături de tine la îndeplinirea acestor obiective să și le însușească ca și cum ar fi ale lor și să-i motiveze și responsabilizeze în fiecare zi. Ca antreprenor, trebuie să pui mult mai mult preț pe autenticitate decât pe perfecțiune. A spune că nu se poate nu trebuie să existe în vocabularul unui antreprenor. 

Foarte mulți oameni nu sunt capabili să înțeleagă riscurile la care este expus un antreprenor în business – atât profesional, cât și personal. Gradul de responsabilitate atunci când tu răspunzi nu doar de propriile venituri, ci și de produsele și serviciile pe care le pui pe piață și în care consumatorii tăi trebuie să creadă, de atâția oameni, familii care depind existențial de performanța pe care tu o realizezi, nu se compară în niciun fel cu responsabilitatea unui simplu angajat, într-o structură deja bine definită.

Un antreprenor adevărat muncește 24/24, mintea sa, energia sa sunt cuplate permanent la businessul său, emoțiile sunt de cele mai multe ori copleșitoare. M-aș bucura să văd mult mai multă empatie pentru antreprenorii care generează prosperitate în jurul lor, care servesc comunitățile lor, care construiesc viitorul de mâine în țara noastră, pentru că noi, spre deosebire de alții, nu ne vom face niciodată bagajele să plecăm pe alte meleaguri.“

Malvina Cservenschi, fondatoarea brandului de bijuterii de lux și cu diamante Malvensky:

„Auzim peste tot despre puterea mindsetului. Și deși este un mit pentru mulți, eu cred că este un adevăr, aproape o lege. Da, pentru un business de succes ai nevoie de capital, ai nevoie de o idee genială, ai nevoie de oameni buni, organizare, viziune. Dar dacă nu ai mindsetul potrivit, și anume o mentalitate de «Nu există nu se poate», nimic nu poate fi construit solid și extraordinar, cel puțin din perspectiva mea.

Antreprenoriatul înseamnă că în fiecare zi faci, gândești și gestionezi mai multe lucruri în același timp, toate la intensitate maximă și toate, paradoxal, au nevoie de maximă creativitate, calm și concentrare deopotrivă. Elon Musk spunea că a fi antreprenor înseamnă să mănânci sticlă în timp ce privești în abisul negru al sfârșitului, iar Reid Hoffman afirma că a începe o afacere este ca și cum te-ai arunca de pe o stâncă în gol. Metafore grele, dar care sugerează acest multitasking fizic, psihic și creativ în timp ce porți responsabilitatea oamenilor, a produselor, a serviciilor și a beneficiilor asupra clienților deopotrivă. Una din primele lecții pe

care le-am învățat este că oamenii nu-și vor aduce aminte întotdeauna ce ai spus, dar își vor aduce aminte întotdeauna cum i-ai făcut să se simtă.“

Beatrice Leca și Dorin Dumitrana, deținătorii cafenelei Handsome Monk Victoriei, operată în sistem de franciză:

„Viața de antreprenor este percepută ușor eronat, cel puțin în România. Există această falsă impresie potrivit căreia viața de «patron» este una lejeră, lipsită de griji și încununată cu niște conturi bancare impresionante. Când am pornit pe acest drum, eram conștienți de faptul că lucrurile nu vor fi ușoare și că viața noastră se va schimba complet. Cumva, am trăit cu impresia că stilul de viață va fi unul mai relaxat din punctul de vedere al programului și că ne vom gestiona mai bine timpul liber. Realitatea ne-a contrazis și am constatat că ne confruntăm cu o rigurozitate mult mai mare, iar timpul liber pe care îl aveam înainte, când eram angajați, nu mai are aceeași formă pe care noi o știam.

Ca antreprenor, trebuie să fii disponibil 24/7, să fii pregătit oricând pentru imprevizibil și trebuie să ai capacitatea să găsești soluții în cel mai scurt timp. Telefonul nu stă niciodată închis sau pe silent. De multe ori auzim remarca: «Da, dar ești patron, muncești pentru tine, nu pentru alții, și atunci merită». Da, este perfect adevărat, însă acest statut vine la pachet cu niște responsabilități imense, cu niște sacrificii pe care trebuie să le faci și pe care mulți oameni nu sunt dispuși să le facă sau să și le asume.

În concepția populară, statutul de antreprenor vine la pachet cu câștiguri spectaculoase imediate. Complet fals, mai ales în primii ani de activitate, când miza principală este de break-even, iar idealul suprem este profitul. Nevoile tale financiare personale cad în plan secund, iar prioritare sunt salariile angajaților, taxele și impozitele către stat, facturile către furnizori.

Obținerea profitului poate dura 1-2 ani sau chiar mai mult. Provocarea este să ai tăria mentală, capacitatea de a inova și de a răspunde sau a te adapta la cerințele pieței.“

Silvia Floareș, fondatoarea târgurilor Mezanin Market, care reunesc antreprenori locali, a evenimentelor Weekend Sessions la Grădina Botanică, a marketplace-ului Roditor Food Market și a site-ului cu selecții de porțelan și ceramică vintage sorbitor.ro:

„Sunt 17 ani de când am început să lucrez și multă vreme am crezut că pentru a începe un proiect propriu ar trebui să ai bani și resurse, conexiuni care să te ajute, echilibru și stabilitate – un scenariu ideal și nerealist. Sin­cronizarea asta perfectă nu există, trebuie doar să începi. Eu cred că poți să începi cu scenarii intermediare: colaborări, investiții în afacerile unor prieteni, să propui un proiect antreprenorial în firma în care ești angajat. Nu e musai să îți dai demisia dramatic și să te concentrezi 100% pe un singur plan.

Am avut norocul și am căutat activ să colaborez cu antreprenori pe care i-am admirat și care dezvoltă proiecte și programe cu al căror spirit rezonez: Romanian Design Week, Gala Societății Civile, UNFINISHED, World Press Photo, Summer Well, Mezanin & Talent Garden.

În 2018 am lansat seria de târguri Mezanin Market și în 2020, în pandemie, am extins cercul de mici antreprenori de la care mă alimentez cu idei, optimism, încredere și am creat marketplace-ul roditorfoodmarket.ro. Aș minți dacă aș susține că a fost o strategie atent gândită pe termen lung, dar fiind în permanență conectată la oameni cu aceleași emoții, speranțe, valori mi-a dat încredere să încep mai multe proiecte în paralel. Banii pot fi o problemă, dar blocajele sunt ale oamenilor. Poți face aceeași idee mai mică sau mai mare, simplă sau complicată, pe termen scurt sau pe termen lung. Începutul e important și validarea unui spirit care poate avea în timp o voce și un impact mai mari, dar trebuie mai întâi prezentat lumii și contextul este esen­țial. În doi ani de pandemie, orice anxietăți și înstrăinări s-au adâncit, așa că am căutat soluții în proiecte care să aducă oameni îm­preună și să genereze un gen de interacțiune care să aline un pic frica asta mută cu care trăim. Așa am început sorbitor.ro (un mic site de decorațiuni pentru masă) și (anul trecut) Weekend Sessions la Grădina Bota­nică – pornind de la niște dorințe și frici foarte personale. Cum monetizăm nu a fost prima întrebare, ci cum putem să aducem emoție și oameni împreună într-o perioadă în care primul impuls era să ne izolăm și să ne vedem doar cu doi, trei prieteni.“

Coperta Octombrie 2026

Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția