Tips & Tricks. Am întrebat cinci manageri și antreprenori care au fost cele mai bune sfaturi de business pe care le-au primit

„Să-ți vând un pont!“ este, probabil, una dintre expresiile – folosite în business și nu numai – specifice culturilor din toată lumea. Cele mai bune surse de inspirație sunt, de cele mai multe ori, oamenii de lângă noi, așa că După Afaceri Premium dă sfară-n țară și pune reprezentanții din lumea businessului în fața unor provocări mai puțin stresante decât cele din viața de zi cu zi a afacerilor.

Unora, experiența de viață le-a dat cele mai bune sfaturi. Alții au fost mai norocoși să primească povețe de la cei din jur și, cu înțelepciune, să țină cont de ele în dezvoltarea propriilor cariere. Am întrebat cinci manageri și antreprenori care au fost cele mai bune sfaturi de business pe care le-au primit și în ce măsură le-au fost utile. Ponturile lor vin nu doar de la alți oameni de afaceri, ci chiar din familie uneori. Poate vă sunt de folos.

Viorel Leca, directorul general al Gebrüder Weiss, unul dintre cei mai mari jucători ai pieței locale de transport și logistică:

„De-a lungul anilor, am primit numeroase sfaturi valoroase care m-au ajutat în diferite momente din carieră și pe care le aplic în continuare. Însă, dacă ar fi să aleg unul, m-aș opri la sfatul primit de la Wolfgang Niessner, CEO Gebrüder Weiss în perioada 2005-2018, și anume să nu-mi fie teamă de eșecuri, pentru că acestea reprezintă cele mai formatoare experiențe profesionale. Este un sfat esențial, nu doar pentru viața profesională, pe care îl ofer, la rândul meu, celor din jur. Eșecul trebuie tratat ca pe o parte naturală a procesului de învățare și dezvoltare.“

Roxana Dan, fondatoarea brandului de bijuterii Lisa & Co:

„Sfaturile, în general, vin în viața noastră în momente de criză. Mie îmi place să mizez pe cele care vin în situații de liniște și de pace, dar voi transmite câte unul din fiecare ipostază. Cred că cel mai important sfat pe care l-am primit a fost tocmai acela de a nu asculta prea multe sfaturi, ca să nu uit să fiu eu însămi, să fiu autentică. Este un sfat pe care l-am primit de la o bună prietenă, chiar atunci când nu căutam unul, dar era într-o duminică în care filozofam și purtam discuții pe tema aceasta. Eu ascult sfaturi și de obicei fac fix opusul, pentru că eu fac lucrurile în felul meu. Nu e nimeni mai capabil să-ți dea sfaturi în activitatea ta decât propria ta persoană. Răspunsul corect este mereu la tine, la cel care a construit businessul. Trebuie doar să-ți acorzi timp și să gândești la rece lucrurile. Poți să asculți în astfel de momente sfaturi pentru a te ajuta să ajungi la concluzii, în scopul de a verbaliza și a problematiza subiectul.

Dacă mă raportez la momentele de criză, cel mai relevant mesaj l-am primit de la tatăl meu: «Pretențiile prea mari fac să nu se mai întâmple lucrurile». Sunt o perfecționistă înnăscută, dar am învățat că în business trebuie să pornești de undeva și să îmbunătățești mereu lucrurile, să te reinventezi în fiecare zi, să fii mai bun și mai bun. Oamenii care așteaptă ziua când va fi totul perfect 100% sunt niște idealiști care nu vor putea face niciodată business.“

Mădălina Dădârlat, director general al afacerii Pălăria Dădârlat, responsabilă de un business de familie datând din 1896, care s-a transmis din generație în generație timp de 126 de ani:

„Primul sfat primit a fost unul nonverbal, preluat prin puterea exemplului. Am văzut atât de multă pasiune depusă de bunicul meu în confecționarea pălăriilor, încât (am ajuns la concluzia că – n. red.) pasiunea e piatră de temelie atunci când hotărăști ce curs vei avea din punct de vedere profesional. E important să mergi cu zâmbetul pe buze la birou.

Al doilea sfat pe care l-am primit, de data aceasta verbal de la tatăl meu, a fost despre reinvestirea profitului. În cazul nostru, reinvestirea lui în materie primă. Cu următoarele cuvinte simple și foarte ușor de înțeles, sfatul lui a sunat cam așa: «Pune la loc materialele pe care le-ai folosit sau, dacă ai posibilitatea, pune mai mult decât ai folosit, dintr-un motiv la fel de simplu: materia primă e generatoare de profit.» Nonverbal, tot de la tatăl meu am înțeles prin puterea exemplului că e important să fii perseverent și implicat.

Iar cel mai important, dar de subliniat, un sfat pe care nu l-am primit, ci l-am simțit pe pielea mea, este că unele dintre cele mai grele businessuri sunt cele în familie. Avem o tradiție de 126 de ani, lucru inedit, dar care atrage asupra sa foarte multe compromisuri. Așa cum ești inițiat în

business încă de la o vârstă fragedă, care vine cu foarte multe beneficii și ușurință pe termen lung, în partea opusă se află conflictele dintre generații, o relație dincolo de profesional, pe care vrei s-o menții și de aici extrem de multe provocări. Sfatul? Comunicați, luați pe rând tranziția, stabiliți care e scopul și ce anume din viziunea voastră se potrivește sau nu se potrivește cu cea a partenerului și fiți perseverenți în progres!“

Emil Munteanu, managing partner al furnizorului de servicii și securitate IT Power Net Consulting și proprietarul pensiunii Atra Doftana:

„Cel mai important sfat de business l-am primit de la mama mea, care, imediat după Revoluție, într-un context tulbure și fără vreo pregătire prealabilă, a devenit antreprenor. Sfatul ei a fost «să îndrăznesc să încerc, să risc și să-mi asum» și asta mi-a dat încrederea și curajul de a fi un self-starter. Inițiativa de a te lansa într-o afacere ține foarte mult de viziune și de încredere. Mai departe, cum dezvolți afacerea respectivă ține de mulți alți factori. Atât în compania PowerNet, cât și în proiectul Atra Doftana, am îndrăznit să inițiez o afacere alături de asociații mei, fără să avem foarte multe resurse proprii, câteodată apelând și la fonduri europene. Ca exemplu, am riscat investind anul trecut, în plină criză pandemică ce a zguduit industria ospitalității, în extinderea capacității de servire și cazare și mi-am asumat o amortizare a investițiilor într-un orizont de timp incert în contextul economic și pandemic actual. Aplic aceste sfaturi în fiecare zi, în tot ce fac, și le transfer mai departe, fără pretenția unicității, ci mai degrabă a simplității, către echipa cu care lucrez și către copiii mei.“

Adina Foldager, antreprenoare, proprietara magazinului cu produse pentru părinți și copii Adinish:

„În cariera mea, am avut oportunitatea de a cunoaște și a colabora cu o mulțime de antreprenori de succes. Observându-le activitatea și comportamentul, m-am lăsat inspirată de anumite caracteristici cu care am considerat că rezonez. Am învățat de la toți că, atunci când vine vorba de cariera unui antreprenor, este un proces constant de învățare, dezvoltare și evoluție. Toți antreprenorii au ceva în comun – muncesc enorm, urmăresc recunoaștere, bani, putere, statut și își investesc toată energia în ceea ce numesc ei succes. Până când ajung într-un moment în care realizează că mereu au amânat viața, că timpul și energia încep să se termine. Sfatul cel mai important pe care l-am primit este să nu urmăresc doar destinația, ci să mă bucur de călătoria până acolo. Recunosc că, de cele mai multe ori, nu sunt capabilă să urmez acest sfat, că iar ajung să cred că, dacă pedalez mai tare, voi ajunge mai rapid la destinație. Acest sfat îmi este însă adânc întipărit, mi-l reamintesc, îmi propun să-l urmez și nu-mi pierd speranța că voi reuși să-l îndeplinesc în totalitate.“

Stil de viață