Sugestii pentru un guvern

Pentru ca tot se vorbeste zilele acestea de guverne, Ziarul Financiar are cateva sugestii ce au decurs din interviurile pe care suplimentul Dupa Afaceri le-a gazduit de-a lungul unui an. Au fost interviuri cu varfurile afacerilor din Romania, carora ati avut ocazia sa le vedeti cate putin din fata nevazuta. Fiind vorba de un guvern al Romaniei, selectia s-a oprit, firesc, asupra managerilor romani. Mai toti sunt absolventi de MBA si poate ca cineva o sa se gandeasca, la nevoie, sa ii consulte pentru un sfat. Iata cateva dintre gandurile lor.

Unul dintre defectele managerilor romani e placerea de a descoperi apa calda

Dinu Malacopol, 40 de ani, director Internet & Data Astral Telecom, absolvent Magna Cum Laudae de MBA al Universitatii din Ottawa, in Romania. Nepotul unor emigranti greci, a trecut Oceanul din Romania in Canada si inapoi. Crede ca in Romania nu se intampla lucruri extraordinare in business si ca am face bine sa ne uitam la ce-au facut altii si sa luam aminte. “Cea mai mare eroare in management este sa angajezi prieteni apropiati drept colaboratori. Adica sa amesteci viata personala cu viata profesionala. Ajungi intr-o situatie de genul “no-win”, din care nu castiga nici o parte si in care pierd toti, se strica si prietenia, sufera si afacerile,” afirma el din proprie experienta.

Cum sa fii in locul potrivit, la momentul potrivit

Rasvan Radu, 38 de ani, vicepresedintele Raiffeisen Bank Romania, absolvent la Harvard Business School. Fost junior la FC Steaua, baschetbalist la Politehnica Bucuresti, pasionat de cafea si practicant al corectitudinii in afaceri, si-a investit mare parte a banilor intr-un fond mutual si nu ar zice un nu hotarat politicii. “Muncesc ca sa traiesc” este filosofia lui de viata. “Intotdeauna mi-am dorit sa muncesc mai putin ca sa traiesc. Cine stie, poate plecand de la pasiunea mea pentru cafea candva o sa deschid o retea de cafenele. As imbina pasiunea cu munca. Ce poate sa-si doreasca un om mai mult de atat?”

Ratacit printre cuvinte, la Atena

Dragos Militaru, 35 de ani, a plecat la Atena in aceasta vara, cu putin inaintea Olimpiadei, pentru a ocupa postul de director de marketing al Coca-Cola Hellenic Bottling Company (CCHBC). Chiar daca este inca foarte tanar, fidelitatea este unul din principalele sale atuuri, caci lucreaza deja de noua ani pentru CCHBC. Dupa ce a detinut aproape toate joburile posibile, el a devenit primul expat care a mers sa lucreze chiar in inima CCHBC. “Cat timp mai ai de invatat intr-o companie, cat timp ai un drum pe care poti urca, nu cred ca e important cat stai, ci rau este daca stagnezi,” spune el. “Romanii, in general, au impresia ca daca te imprietenesti cu ei, pot beneficia de anumite avantaje, lucru care tine de cultura balcanica. In cultura anglo-saxona, poti foarte bine sa-ti concediezi un prieten.”

Fiind student, la masa cu ministrii stateam

Dragos Rosca, 33 de ani, director general, Gemisa Investments, este posesorul unei mari puteri de convingere: aflat inca pe bancile facultatii, in urma cu zece ani, el i-a convins pe cei de la Procter & Gamble sa vina sa investeasca in Romania. Este absolventul unui masterat de un an la Stockholm si a lucrat aproape zece ani in cadrul companiei de consultanta Roland Berger Strategy Consultants Romania. Iata ce parere are despre compatriotii sai: “Umbland prin lume, mi-am dat seama ca noi, romanii, avem si calitati si defecte, si incerc sa imi dau seama in ce masura putem fi competitivi in lume. Trebuie insa sa invatam din greselile trecutului. Avem abilitatea de a improviza, suntem talentati si foarte sociabili. In schimb ne asemanam cu grecii si turcii in ceea ce nu ne place cel mai mult- coruptia si neglijenta. E adevarat ca pe strada ar trebui ca primariile sa faca curatenie, insa nu inteleg de ce trebuie sa fie mizerie si in curtile sau casele oamenilor, unde nu este treaba primariei”.

Am invatat sa-mi gestionez emotiile dupa ce am facut doua preinfarcturi

Catalin Ionescu, 56 de ani, a pus bazele scolii de afaceri Codecs, al carei presedinte este, si se mandreste ca, de la inaugurare, scoala a format peste 20.000 de manageri. Traieste intens si, cand va disparea complet, vrea sa se spuna despre el ca “acest om a ars complet”. Desigur ca are o viziune proprie asupra puterii: “Puterea, cu cat o tii mai mult pentru tine, cu atat vor fi mai multi cei care vor dori sa ti-o ia”.

Exista si romani directori in alte tari

La 38 de ani, Alexandra Gatej, director la departamentul de ingrijire personala si a locuintei in cadrul Unilever, se gandeste ca ar putea sa puna din nou mana pe carte. Dupa ce a organizat sistemul de distributie al Unilever in Romania si a ocupat mai multe functii pentru companie in strainatate, ea a revenit acasa. Pune mare pret pe intalniri, pe care le considera prilejuitoare pentru cursul ulterior al evenimentelor. “Consider ca intalnirile pe care le ai sunt un lucru important, asa incat caut un mod activ pentru a cunoaste oameni interesanti”.

Vorba asociatului meu: medicii isi vor da seama ca “there is life after spaga”

Mugur Stancu, de profesie medic, absolvent MBA la ASEBUSS, conduce grupul Medicare, care deruleaza afaceri de circa 30 de milioane de euro. Fiu de comentator de politica externa, afirma ca a invatat afaceri citind “Banii” lui Emile Zola si a fost influentat de cartea lui Alvin Toffler, “Al treilea val”. Adept al teoriei riscului calculat, afirma ca trebuie sa dispui intotdeauna si o varianta de rezerva. “Daca nu esti inovativ si cu imaginatie n-ai sanse, dar trebuie sa calculezi consecintele riscului, sa ai un plan de rezerva A, B, sau C si sa te astepti ca lucrurile sa mearga si mai prost decat atat”.

O felie din tort e mai buna decat o prajiturica

Florin Andronescu, 47 de ani, a fondat una dintre primele retele de magazine de produse electronice si electrocasnice din Romania si a fost primul care a incercat, la mijlocul anilor ’90, sa acorde credite de consum. A ramas cu 20% din actiunile retelei de magazine Flanco si cu tot atatea la compania de consumer finance Credisson. Dupa ce a cooptat in actionariatul celor doua companii mai multe fonduri de investitii pentru a spori anvergura afacerilor, Florin Andronescu, in prezent directorul general al Credisson, crede ca este mai bine sa fii minoritar intr-o companie mare decat sa ai in proportie de 100% o afacere mica. “O felie dintr-un tort este mai buna decat o prajiturica,” spune el.

Un inginer de aeronave aterizat la varful PricewaterhouseCoopers

In calitate de territorial senior partner in cadrul companiei de consultanta PricewaterhouseCoopers, Vasile Iuga, 50 de ani, are un portofoliu de invidiat de companii multinationale prezente in Romania si este membru in board-ul Camerei de Comert Americane (AmCham). De profesie inginer, se mandreste ca prin mainile lui au trecut toate avioanele ROMBAC. Si totusi, dupa o cariera la varf, el afirma, tandru: “Familia pentru mine este un templu, iar sotia este cheia de bolta”.

In cariera trebuie sa fii atent la orice oportunitate

Nicolas Ianculescu, directorul general al Renault Romania, filiala locala a producatorului francez de automobile, a plecat in Romania din anul 1979, pentru a lucra, pe rand, pentru producatori auto importanti la momentul respectiv, precum Austin Rover (mai bine de sapte ani) sau Volvo (zece ani). Incepand din anul 1996 el s-a reintors in Romania, unde a dezvoltat activitatea de import de autoturisme a importatorului Renault de la acea vreme, compania IPSO. In prezent, Renault este cea mai vanduta marca de import din Romania. Schema pe care a urmarit-o de-a lungul intregii sale activitati profesionale a fost foarte simpla si eficienta. “Nu mi-am facut niciodata planuri, pentru a nu avea deziluzii in viata”. Cu toate acestea, sustine Ianculescu, acum in varsta de 56 de ani, “in cariera trebuie sa fii atent la orice oportunitate care apare pe parcurs”.

Cu cat urci, puterile iti scad

Florin Radulescu, director general la Quadrant Amroq Beverages (QAB)- imbuteliatorul Pepsi in Romania- si absolvent de MBA, a avut initativa de a fonda un club al absolventilor de MBA din Romania, dar a abandonat ideea din lipsa de timp. Crede ca initiativa ar trebui sa-i preocupe si pe altii, pentru ca, in fond, este vorba despre mintile stralucite si incercate, care, la o adica, ar putea ajuta cu un sfat. Pretuieste timpul in aceeasi masura in care pretuieste succesul. Despre timp spuna ca “nici nu-l ai, nici nu-l castigi, il planifici”. Cat despre succes, “nu-l poti cumpara, mosteni si nu-l obtii nici macar prin casatorie”.
claudia.covaci@zf.ro

Stil de viață