Strateg in afaceri, alergator la maraton

Peter Horvath este cunoscut ca fiind unul dintre initiatorii conceptului de controlling. Are 70 de ani, este consultant in domeniul business si cercetator cunoscut in toata lumea. Are o fundatie prin care sprijina arta si literatura. Iar in fiecare an participa la maraton.
Peter Horvath s-a nascut in Sopron (Ungaria) in anul 1937. La 18 ani avea sa se stabileasca in Germania, acolo unde a urmat cursurile universitatii, devenind inginer mecanic. A lucrat mai intai pentru Siemens in M?nchen. “Incercam sa inteleg cum functioneaza o companie de asemenea dimensiuni, cum sunt programate toate lucrurile in cadrul acesteia. Apoi am studiat economia pentru a avea mai multe cunostinte in domeniu. Pentru ca m-a interesat, am inceput sa studiez modelul companiilor americane si principiile lor. Am ramas ca profesor la Universitate si am incercat sa rezum toate aceste idei intr-un volum de 900 de pagini (“Controlling”) care a iesit din tipar prima data in anul 1979″, marturiseste prof. univ. dr Peter Horvath, care a ajuns saptamana trecuta in Romania pentru lansarea cartii sale intitulate “Controlling. Sisteme eficiente de crestere a performantei firmei”.
Intrebat daca ideea de “controlling” ii “conduce” viata, Peter Horvath raspunde simplu: “Si da, si nu”. Asta pentru ca pe langa cariera de cercetator, de profesor si de consultant de business Horvath admite ca viata lui include si alte aspecte. Cum ar fi hobby-urile sale: literatura si artele. “Am fondat cu ani in urma o fundatie pentru a sprijini arta si artistii tineri. Pe de alta parte fac foarte mult sport. Alerg in fiecare an la maraton, lucru pe care l-am inceput acum 17 ani. Nu sunt cel mai tanar de acolo, dar merg in fiecare an. Iar asta presupune sa ma antrenez in fiecare saptamana de doua sau trei ori”, explica Peter Horvath. Motivul pentru care cunoscutul om de afaceri (Horvath a infiintat Horvath&Partners) a decis sa sprijine artele “este legat de latura sociala. Castig destui bani ca profesor si consultant pentru a trai si incerc sa dau inapoi societatii”.
O ala explicatie ar fi pasiunea sa pentru literatura. Horvath marturiseste ca ii plac foarte multi scriitori, dintre care ii aminteste pe John Updike (pe care il vede castigand viitorul premiu Nobel) sau pe Philip Roth.
Controlling inseamna practic eficienta in management, strategii si planuri de business pe termen lung. Iar conceptul pe care l-a definit in cartile sale este un bun instrument si atunci cand vine vorba despre compania pe care a fondat-o. “A fost un exercitiu practic sa implementez ideea de controlling in companii si, desigur, si in propria afacere. La inceput aveam un singur asistent si acum avem 300 de oameni in birouri raspandite prin 8 tari. Desigur ca aveam nevoie de planuri si de strategii, si toate aceste lucruri le-am aplicat si la noi”, explica Horvath.
Ca si cercetator, Peter Horvath a transformat controlling-ul intr-o disciplina a managementului. A publicat peste 50 carti si alte 200 de lucrari. Mai bine de 10 ani a condus catedra de Management Accounting si Controlling la Universitatea din Stuttgart, tinand in acelasi timp cursuri la New York, Vienna, S”o Paulo sau Shanghai. In 1981 Horvath a devenit co-fondatorul unei companii internationale de consultanta in management, Horvath & Partners, una dintre cele mai importante firme in domeniu din tarile germanice. Aceasta are birouri in Austria, Romania, Elvetia, Spania, Ungaria si SUA.
Priveste managementul romanesc ca fiind in plina dezvoltare, dar vor mai trece cativa ani pana cand managerii vor invata sa aiba strategii. “E important sa gandesti ca un antreprenor si nu ca un businessman pe termen scurt”, este de parere Horvath.
Parcursul vietii sale poate fi privit ca pe o adevarata experienta. “E important sa fii nascut si sa traiesti primii ani intr-o tara comunista si mai apoi sa traiesti in Vest, pentru ca intotdeauna poti sa pastrezi contrastul in minte. Stiu ce inseamna o dictatura comunista. Am trait si experienta anilor saraci in copilarie in care n-am avut ce manca. Viata pe care o duc acum nu este un lucru ‘natural’ pentru mine”, povesteste Horvath.
Daca ar fi sa vorbeasca despre principii Horvath are trei “reguli” in minte: “Trebuie sa gandesti mereu in perspectiva. Nu renunta niciodata. Si incearca sa te distrezi”. Sau “take it or leave it. Daca nu esti pasionat, nu va iesi nimic bun”.

Cultură /PROFIL