Mai in gluma, mai in criza

De cateva luni, pe pietele financiare, cursurile de schimb au miscat ca acul seismometrelor la cutremur, iar dobanzile au avut fluctuatii tsunamice, s-a dinamitat increderea in multe dintre economiile afectate si piata s-a intors cu ani in urma ca volum si incertitudine. “Ultima data cand am mai auzit de asemenea tranzactii era cu 10 ani in urma cand eram inca student si piata pe care lucrez acum exista doar in carti. Ceea ce parea poveste SF pentru unii s-a transformat in realitate pentru aproximativ 2-3 saptamani”, spune Valentin Ciobotaru, money market broker in cadrul ICAP, in Londra, una dintre cele mai mari companii de brokeraj la nivel global. Ciobotaru se ocupa de instrumente financiare pe piata romaneasca, intermediaza fluxuri financiare de tipul atragere si plasamente de bani, prin instrumente derivate sau, mai pe intelesul profanilor, face legatura si tranzactioneaza pentru interesele diversilor dealeri de la banci romanesti si straine.

“Cred ca nu am racnit niciodata atat de tare pe desk (departament) de cand sunt in trading cum am facut-o in perioada aceea. Pur si simplu ca sa te auda omul de la jumatate de metru de langa tine iti varsai plamanii”, isi aminteste el. “In momente de tensiune ca acelea primau trasaturi pe care angajatorii in domeniu le cauta, dar nu le pun niciodata intr-un “job profile” oficial ca instinctul animalic, de supravietuire. Nu poti sa te conservi si sa scapi neatins in haosul acela, nici financiar, nici reputational, nici moral, nici psihic (si nici fizic uneori). Se fac si se pierd bani in foarte scurt timp cat intr-un an”, spune Ciobotaru. “Intr-o asemenea situatie de criza financiara fara precedent, traiesti de la o zi la alta pentru ca nu mai sunt lichiditati pe piata si, prin urmare, nici incredere, creste aversiunea la risc si nu stii daca iti vei mai pastra sau nu jobul sau ce decizii de management vor fi luate”, e de parere Zagan Piotr care lucreaza in cadrul Erste Group Bank Capital Markets (departamentul High End & New Markets Sales) si acopera vanzarea de produse financiare derivate si structurate catre institutiile financiare din Polonia. “Eu am avut primul moment de panica atunci cand un prieten bun a trebuit sa-si inchida pozitia, pentru a-si asuma stop loss-ul deja depasit, si nu a gasit pret, din cauza lipsei de lichiditate din piata din acel moment (cel mai rau lucru care i se poate intampla unui trader este sa-si depaseasca limita de stop-loss pentru ca in realitatea pietelor de capital, este cel mai frecvent motiv pentru a fi dat afara n.r.), a fost ca si cum ai privi pe cineva inecandu-se si nu il poti ajuta cu nimic.” Pentru Zachary Carvell, responsabil cu fix income sales catre institutii financiare din Europa de Vest, la Erste Bank, cele mai stresante momente au fost in octombrie, cand pietele financiare au inceput sa cada “pe capete” si criza s-a raspandit in Europa Centrala si de Est, amenintand existenta institutiilor financiare austriece. Inainte sa lucreze la banca, Carvell lucrase la un fond de hedging specializat in CDO’s (collateralised debt obligations), domeniul din care a pornit recesiunea. “Cand am venit la Erste m-am simtit putin izolat, criza era pentru multi ceva inca indepartat, iar eu fusesem chiar in mijlocul furtunii. Le vorbeam colegilor despre cum o sa ne afecteze criza si ei se uitau la mine ciudat. Cand au inceput sa cada cifrele am trecut toti de la perioada de negare, la confuzie si nervi incordati la maxim. Am inceput sa facem glume negre pe seama situatiei, dar la un moment dat au inceput discutiile calme si obiective si un nou plan de bataie.” Momentele de stres maxim dau nastere unor reactii ciudate chiar si cand vine vorba de distractie, asa ca cele mai bune moduri de relaxare sunt tot cele nonconformiste. Firmele de brokeraj si alte institutii bancare organizeaza cam o data pe an carnavaluri la birou in care lumea vine imbracata in costumatii si tranzactioneaza cu spor, cel putin in Londra. “Sunt asa-numitele charity day in care practic se doneaza toate castigurile zilei”, spune brokerul de la ICAP. Altii joaca golf la birou sau chiar fotbal, iar bancurile sunt esentiale. “Din cand in cand, pauzele sunt necesare si atunci spunem bancuri, iar dupa birou jucam fotbal, sportul este cel mai bun mod de teambulding si defulare”, spune Vieth Malte, responsabil pe America Latina pentru vanzarea catre banci a produselor derivate si structurate pe FX, rate de dobanda si Commodities, in cadrul Commerzbank din Frankfurt. “Ajungi sa razi din orice, uneori ai senzatia ca ai dat in mintea copiilor. De exemplu, firma noastra a avut ideea sa comande niste pistoale de jucarie total inofensive. In birou era mai ceva ca in razboiul stelelor. Clientii nostri au auzit de gadget si ne-au cerut si ei, astfel oameni in toata firea, ditamai senior directors, CEOs ajunsersera sa traga unul in altul si sa se amuze ca-n scoala primara”, spune Ciobotaru. Iar altii se relaxeaza tot prin munca “Recent, am fost bombardat de cereri ale clientilor pentru acoperirea riscului, ceea ce e relaxant pentru ca nu are legatura cu nivelul preturilor. Dar mai relaxant e seara, cand iesim sa “socializam” la o bere”, spune Danek Radomir care tranzactioneaza commodities (petrol, metal, produse agricole) in cadrul grupului Erste. Si echipa de la Citigroup a reusit sa pastreze vesela atmosfera de criza. “Noi avem o multime de activitati in echipa, prin care ne relaxam, dupa program iesim la karaoke, jucam squash si escaladam muntii”, spune Theonna Crihan, dealer in cadrul Citigroup. Recent, cei de la Citigroup au participat la Carphatian Adventure (competitie de aventura gen eco-challenge) unde au castigat locul al doilea, la timp ca sa se pregateasca pentru stresul ce a urmat in toamna. Dintre lectiile pe care criza le-a dat finantistilor fiecare a invatat ca “trebuie sa dai 100% din ce poti, macar stii ca ai facut tot posibilul sa-ti salvezi jobul si ca e bine sa ai pe cineva pe care sa te poti baza. Am invatat totusi ca, piata e ca apa, isi gaseste intodeauna matca” (Piotr). Iar in cazul acesta, cel mai bine ar fi sa “cauti oportunitatile ce s-au ivit din anomaliile pietei si sa poti sa profiti de ele pentru 2009” (Carvell), deoarece “chiar si cele mai nebunesti asteptari (bune sau rele) pot deveni realitate” (Radomir).

Gastronomie /Tendinte