Le cer oamenilor sa nu stea peste program

La 34 de ani, Dan Schiopu, CEO Ozone Laboratories, este printre cei mai tineri manageri din industria farmaceutica romaneasca si este veteranul unei companii de putin timp prezenta pe piata de profil. “Am venit la Ozone sa dezvolt un proiect, un portofoliul de produse sub o marca proprie”, sunt primele afirmatii pe care le face Dan Schiopu.

Primul contact cu compania l-a avut la sfarsitul anului 2001, fiind chiar prima persoana din cadrul acesteia.
“Inceputul a fost fulminant pentru Ozone, doarece era un business care se facea pe alte principii decat cele clasice din industria farmaceutica si care inca mai socheaza. Cu toate acestea, Ozone a beneficiat de un moment proprice, deoarece investitiile au fost mari la inceput, dar acestea au inceput sa creasca in momentul in care Ozone a ajuns un nume in piata”. Daca la inceput, fiind primul din companie, nu avea pe cine sa conduca, astazi intreaga echipa Ozone are peste 200 de persoane.
Cu toate acestea, intrarea in lumea farma si-a facut-o angajandu-se la distribuitorul de medicamente Mediplus. “Am intrat pe pozitia de director administrativ pe zona de est a tarii, apoi cea de sud, pentru ca apoi sa ma ocup de dezvoltarea diferitelor proiecte in cadrul Mediplus”.
Cum a ajuns la Mediplus? “Recomandare din partea unor prieteni pentru pozitia care era deschisa la Iasi”, si recunoaste ca acesta este si modul in care ii place sa angajeze si astazi oamenii.
Inainte de Mediplus, a lucrat la o mica firma de turism din Iasi, pe care spune ca a parasit-o pentru ca domeniul era unul “subdezvoltat, cu salarii mici” si in care nu vedea o revigorare a activitatii pe termen mediu.
Dan Schiopu este unul din cei mai tineri manageri din industria farmaceutica romaneasca si afirma ca si peste 10 ani se vede lucrand tot in acest domeniu.
Munca de manager intr-o companie din industria farma devine mult mai dificila atunci cand vine vorba de a angaja personal, in special cand acesta provine din alte domenii. “Daca vrei sa aduci oameni din alte domenii in industria farmaceutica o sa ai probabil dureri de cap, pe care alti manageri in mod normal poate ca nu le-ar avea”.
Cu toate acestea, cel mai greu moment in munca de CEO este, dupa parerea lui Dan Schiopu, atunci cand realizezi ca cineva nu performeaza si trebuie sa-l inlocuiesti. “Este foarte important sa stii sa faci anuntul la momentul potrivit, astfel incat compania sa nu aiba de suferit. Intre timp trebuie sa lucrezi cu omul ca si cand nimic nu s-ar fi intamplat. Este o decizie dificila care afecteaza viata persoanei respective intr-o maniera brutala”.
In ceea ce priveste relatiile cu colegii, Dan Schiopu spune ca sunt strict profesionale, si asta se datoreaza faptului ca ii indeamna sa puna o limita intre serviciu si viata personala. “Singurul efort pe care l-am facut in acest sens a fost sa cer oamenilor sa faca in asa fel incat in afara orelor de program sa nu vad in mod repetat o persoana la birou.
Dan Schiopu este convins ca in momentul in care un om vine in mod repetat si sta la birou doua ore dupa terminarea programului, trei-patru zile pe saptamana, la un moment dat va ceda.
“Cu cel putin doua persoane am avut discutii pe aceasta tema, cerandu-le sa-si indrume echipa astfel incat sa nu vad oameni pe care ei ii coordoneaza sau chiar pe ei insisi stand la birou pana la ore tarzii din noapte. Pe termen scurt si mediu e o situatie favorabila companiei, dar pe termen lung s-ar putea ca in cele 14 ore pe care le petrec la birou sa inceapa sa dea randament numai de doua ore”.
Nici decizia de mutare a unei persoane dintr-o localitate in alta nu se ia prea usor.
“Sunt apasari pe care le ai in legatura cu faptul ca de anumite decizii ale tale poate sa depinda cariera cuiva sau chiar viata cuiva. Ma refer la relocarea unui subaltern dintr-un oras, unde are familia, intr-un alt oras sau chiar intr-o alta tara”. Iar in momentul in care decizia este gresita, ea te poate urmari chiar si peste cativa ani.
Cu toate ca industria farmaceutica romaneasca este una dintre cele mai active din regiune, oamenii de business care activeaza in ea au se pare si timp liber.
“Am din ce in ce mai mult timp liber. La un moment dat am ajuns la concluzia ca exista un timp pentru munca si un timp pentru mine insumi si ca trebuie sa folosesc acest timp fara sa fac niciun rabat. Este o regula pe care o aplic de cateva luni de zile: acasa nu mai deschid laptopul decat sa fac eventual o rezervare la un film”.
Care sunt hobby-urile tanarului manager. “Imi place sa calatoresc, dar nu in interes de serviciu, imi place sa vad un film bun, adica un SF sau un film de aventuri”.
Destinatiile preferate de vacanta sunt cele exotice, cu toate ca nici o revedere a Londrei nu l-ar lasa indiferent. “Londra mi-a ramas in minte si o sa ma intorc acolo candva macar pentru un week-end”, dar adauga si ca cel mai aproape de inima ii este India. “Mi-ar placea sa vad India, nu doar in interes de serviciu, mai exact mi-ar placea sa vizitez o statiune, pentru ca pana acum am vazut doar orasele mari. Acolo m-a frapat foarte mult diferenta dintre clasele lor sociale, adica dintre cei care au de multe ori chiar mai mult decat un oras intreg si cei care nu au nimic”.
Recunoaste ca diferenta este mult mai frapanta decat in Romania. “Dupa ce vezi India, te bucuri ca te-ai intors in Romania. Nu exista grad de comparatie intre cele doua”.
“Londra a fost una din primele capitale pe care le-am vazut. Abia incepusem sa merg prin lume si m-a impresionar faptul ca este un oras cosmopolit si faptul ca este un oras destul de viu”. De altfel, de Londra il leaga una din cele mai “dure” intamplari pe care le-a trait intr-o calatorie.
“Eram la inceputul carierei mele, cand aveam o diurna destul de mica, dar am ajuns ca intr-o seara sa beau o bere intr-un bar cu aproximativ 120 de lire, ceea ce m-a obligat ca in restul sejurului meu sa mananc numai sandwich-uri”, povesteste zambind Dan Schiopu. Daca voiajul in Marea Britanie i-a adus intamplari dure, cele din India sunt mai degraba hazlii. “Imi amintesc de o banda rulanta la aeroport, care se misca o data la trei secunde si care facea un zgomot infernal. In acest fel, nu avea cum sa avanseze mai mult de jumatate de metru intr-un minut”, rememoreaza Dan Schiopu.
Si sanatatea este un aspect de care tine tot mai mult seama atunci cand decide modul in care sa-si imparta timpul liber, si recunoaste ca merge cam de trei ori pe saptamana la sala de sport.
Hotararea de a duce o viata sanatoasa se reflecta si in regimul alimentar pe care este hotarat sa-l adopte. “Sunt un gurmand, dar in acelasi timp incerc sa mananc mancaruri sanatoase. Bucataria mea preferata este cea libaneza”.
Tot la capitolul hobby-uri ar putea fi trecut si mersul cu motocicleta. “E o senzatie de libertate pe care ti-o ofera dar, din pacate, nu cred ca traficul din Romania este pregatit pentru mine. Lucru ce se datoreaza intr-o masura mai mare si soferilor de masini care nu sunt familiarizati cu un trafic in care sa existe si motociclisti, spre deosebire de tarile mediteraneene, unde e un trafic intens de motociclisti”.