Jobul sau viata!?

Firmele par sa se intreaca in a ocupa toate rubricile din agendele angajatilor. “Dimineata duc rufele la birou (avem spalatorie), la pranz mananc tot la birou (pentru ca e gratis, seful face cinste), iar seara mai stau putin peste program pentru ca am un proiect important si, in plus, pot face cumparaturile de la magazinul firmei”. Nu e un program inventat, ci foarte probabil in cazul unor angajati din SUA sau Franta. Viata la birou incepe sa semene in unele cazuri cu traiul intr-un hotel, ceea ce pare minunat, dar se plateste scump. Moneda: timp liber. Paritatea – mult prea mare. Asa cum arata un studiu al FleetBoston Financial, 64 % din angajati ar prefera mai mult timp, nu mai multi bani.
O angajata a laboratoarelor Lilly din Franta spunea intr-un interviu ca are la dispozitie la serviciu un mic centru comercial intern, banca, posta, mecanic auto, chiar si o croitoreasa in anumite zile. Ea recunostea ca foloseste serviciile acestea din comoditate si pentru a castiga mai mult timp. Nici faptul ca primeste saptamanal la birou un cos cu produse organice nu ii displace, dar uneori simte ca o prea mare parte din viata se invarte in jurul serviciului de care a devenit oarecum dependenta.
Multe beneficii oferite in acest moment de companii din intreaga lume seamana a rasfaturi prietenesti. Cu amendamentul ca o companie, spre deosebire de prieteni, nu e niciodata dezinteresata. Un studiu din acest an al MetLife arata ca pentru prima oara angajatorii au pus pastrarea angajatilor pe primul loc in lista de obiective. Iar pentru a face asta sunt gata de (aproape) orice. Mesele gratuite si animalele de companie care destind atmosfera sunt deja banale. Acum firmele pun la dispozitie un hairstylist, servicii de concierge (un valet care face mici servicii si comisioane), mini-magazine, croitorie, cresa. Iar angajatii astfel rasfatati muncesc mai bine si preferabil mai mult. Iar cand mai ai si copiii la doi pasi (majoritatea celor mai bune 100 companii ofera “child care”), cum sa refuzi orele suplimentare? Dar ceea ce pare un avantaj pentru ambele parti poate deveni usor un dezavantaj. Biroul incepe sa se confunde cu viata personala, angajatii se simt obligati sa stea mai mult la serviciu, familia da telefoane disperate…
Un semn ca nu mai stii sa faci diferenta intre cele doua “vieti” ar fi ca ajungi sa iti speli rufele la serviciu. La propriu. Sediul Google din Mountain View, California, are un serviciu de dry cleaning pentru angajati, dar si un spa cu piscina si un bufet care pune la dispozitie mancaruri gourmet, iar angajatii isi petrec pauzele in “Google caf” sau “Charlie’s Place”. Astfel “a-ti spala rufele la serviciu” nu mai e un tabu si nici macar o metafora, ci un beneficiu. Cat despre L’ Oral, gigantul cosmetic a creat chiar un mic oras intern in care exista un boutique, o mini-piata, casa de bilete si centru de frumusete si relaxare.
La noi, spatiile de relaxare la locul de munca s-au dezvoltat in special in “companiile in care activitatea zilnica presupune lucrul intens in echipa sau un nivel crescut de creativitate”, spune Ruxandra Stoian, Director Human Resource Services la PricewaterhouseCoopers. De pilda, agentiile de publicitate sau companiile de soft.
La Ogilvy, de pilda, Monica Bazgan, HR manager Ogilvy Group Romania, spune ca angajatii se aduna cu multe ocazii in afara programului: castigarea de pitch-uri, promovari, zile de nastere, barbeque vinerea, vizionare de meciuri sau participare la meciuri (pentru ca au si echipa de fotbal). In plus, beneficiile includ si actiuni instructive: echipa Red Agenda Team alcatuita din 9 oameni din departamente diferite e responsabila de programele de motivare si gandeste activitati ingenioase pentru colegii lor. Unul dintre proiecte este cel al “colectiei de toamna-iarna” de traininguri. Dar Ogilvy Romania se ocupa si de timpul liber al angajatilor, avand un numar destul de mare de cluburi, toate pornite de la hobby-urile celor care lucreaza in agentie: snowboard, schi, aerobic, film, poker (la care s-au inscris si unii clienti).
I.M. Danescu, care lucreaza pentru un forwarder de talie mondiala, spune ca trainingurile sunt o parte importanta a beneficiilor oferite de firma. “Dar nu prea le poti refuza, pentru ca primesti o invitatie adresata direct, iar a face fata unui training de o saptamana in conditiile in care deja ai doua functii full time in companie, ca mine, nu e usor. Restul beneficiilor sunt mai placute: team buildinguri in locuri inedite (de curand am fost la Davos), excursii cu vaporasul companiei, mese gratis. Dar toate inghit, fara sa-ti dai seama, din timpul rezervat familiei”, adauga el.
O atmosfera prea placuta si confortul de la birou pot avea acelasi efect. Si unii chiar se straduiesc in acest sens. La Google sedintele au loc in sali in care angajatii stau pe pouf-uri (taburete), exista o sala de jocuri, scaun de masaj, o bicicleta, iar vinerea seful face cinste cu sampanie. Ce-i drept, o slujba la Google nu se obtine asa usor si adesea e nevoie de 12 interviuri.
Conceptul de calitate a vietii ca miza de management a aparut acum 20 de ani, dar anul acesta s-a oferit primul premiu pentru calitatea vietii la birou. Actineo, observator in acest domeniu, a impartit castigatorii in 5 sectiuni, printre care design interior (MediaEgde) si cea mai buna politica pentru salariati (L’ Oral). Si totusi asta nu e intotdeauna de ajuns. Cineva marturisea pe un forum ca a plecat de la o companie care ii oferea o multime de beneficii (printre care si o cursa periodica pe o pista privata). Motivatia lui: noul job inseamna un salariu mai mare, iar asta ii da libertatea de a face ce vrea in timpul sau liber (si nu neaparat sa se apuce de curse).
Cand nici luxul nu te mai poate tine la birou, e timpul pentru o calatorie pe banii firmei. Incentive Insight, companie romaneasca specializata in excursii incentive (menite sa motiveze angajatii), enumera pe site-ul sau avantajele pentru angajator ale calatoriilor in grup: “sunt previzibile, stii exact cat va lipsi angajatul, ai controlul asupra experientei, sunt convenabile si eficiente in folosirea resurselor financiare, logistice si de timp”. Cu alte cuvinte, premiatul nu prea are de ales si face tot ce vrea firma. Iar daca treci in revista noile oferte de incentive sau team building, nu poti decat sa te rogi ca firma sa nu isi permita sa te trimita la pescuit in Alaska sau la o plimbare printre vulcani, asa cum propune o agentie specializata. Sau la aplinism, bungee jumping ori la un team building numit “serviciul secret”, in care chelnerii se “dovedesc” a fi agenti secreti si dau startul unei operatiuni antitero sub fetele inmarmurite ale participantilor neavizati.
Cand beneficiile devin “sufocante”, angajatii pot fugi oricand acasa. Si nu neaparat dandu-si demisia. In SUA s-a demonstrat ca programele de “telecommuting” (munca la distanta) cresc productivitatea cu pana la 22% si reduc absenteismul cu 60%.
Irina Ciobanu, country manager Motorola Romania, spune ca nu a avut placerea sa primeasca propunerea de preluare a sarcinilor casnice de catre companie sau alte beneficii de acest gen. Dar fiind o mare adepta a noilor tehnologii de comunicare, poate lucra de la distanta si are un program mai flexibil. “Spre exemplu, imi pot aranja concediul in locuri si perioade care nu mi-ar fi accesibile daca ar trebui sa fiu fizic in birou 100% din timpul de lucru.
Laptopul, telefonul mobil, conexiunea de mare viteza in banda larga la internet ma fac disponibila pentru job si in momentele din afara programului oficial de lucru, dar nu ma plang de asta.” O varianta ar fi si job sharing, alta cale moderna de a face pe placul angajatului. Mai precis, impartirea postului cu alta persoana. Astfel saptamana de lucru s-ar injumatati, dar si beneficiile si salariul. Ceea ce te face sa concluzionezi ca pana la urma, poate nu cantitatea timpului petrecut in afara jobului conteaza, ci calitatea lui…

Viata la Google
Lobby-ul, care are un pian, e decorat cu proiectii live ale cautarilor facute pe Google din toata lumea. In hol sunt biciclete si mingi mari pentru exercitii, in birouri sunt canapele pe care se lafaie angajatii alaturi de catei (se spune ca informatiile circula mai repede si se face si economie la caldura). Sala speciala de exercitii are greutati, aparate, dulapuri, vestiare, incaperi pentru masaj, jocuri video, foosball, masa de biliard, ping pong, iar de doua ori pe saptamana are loc un meci de roller hockey in parcare. Dincolo de bufet, exista “snack rooms” cu cereale, bomboane, alune, iaurturi, sucuri.

Cultură /TENDINTE