Femeia din spatele unei afaceri IT

Are 33 de ani si chiar daca nu apare aproape deloc in ochii publicului este una dintre cele mai de succes femei de afaceri din lumea IT rom=neasca. Luminita Cinca este de formatie medic si a practicat doi ani in domeniu, dupa terminarea facultatii.

Pentru ca insa nici atunci si nici acum, “nu poti face afaceri in medicina”, Dona (dupa cum o numeste aproape toata lumea), s-a hotar=t ca ar fi cazul sa intre intr-un business adevarat: distributia si retailul de computere.

Sa nu credeti insa ca ideea i-a venit din senin. Dona mai cochetase cu domeniul IT de prin 1993. In 1991, pe cånd era in al treilea an de facultate, s-a casatorit cu Dragos Cinca, unul dintre cei care aveau sa fondeze in 1994 compania Flamingo Computers. Dona a venit la Flamingo in 1996.

Atunci, in 1996, a luat totul aproape de la capat. “Am inceput ca secretara, am lucrat c=teva luni ca v=nzator in magazinul Flamingo din Bd. Titulescu. Apoi m-am ocupat de financiar, contabilitate, operatiuni, p=na c=nd in 1998 am devenit sales manager la divizia de distributie a companiei. A fost prima realizare majora din cariera”, isi aminteste Luminita Cinca.

Dupa vreo 2-3 ani, a inceput sa adauge la cunostintele de pe cele de marketing si strategie.

In prezent este director comercial pe intregul grup Flamingo (care include in afara firmei locale Flamingo Computers si divizia de distributie internationala Flamingo International).

Luminita este un manager autodidact. Daca medicina a invatat-o in facultate, cunostintele despre managementul afacerilor le-a asimilat pe cont propriu. “Ca sa intelegi afacerea de retail, sau domeniul distributiei, ai nevoie de multe notiuni pe care eu le-am invatat in timp. A fost o scoala la locul de munca”, spune Luminita Cinca.

Desi nu a facut cursuri speciale pentru a se deprinde cu afacerile, Luminita Cinca crede ca a venit timpul sa adauge la experienta sa de manager si baza teoretica. Ca urmare, se pregateste sa dea examen pentru un titlu de master of business administration in cadrul Programului MBA Rom=no-Canadian.

Cum a fost insa trecerea de la medicina la business? “M-am implicat de la inceput in start-up-ul afacerii Flamingo, astfel inc=t trecerea a fost lina si interesanta”. E posibil insa ca in viitor sa revina la dragostea dint=i, medicina. Cu o singura conditie insa: sa faca afaceri in acest domeniu si nu sa fie medic.

Copiii, cei mai buni negociatori

Experienta in afaceri mai are o aplicabilitate in viziunea Donei: educatia copiilor. “Am constatat ca principiile care se aplica in management se aplica foarte bine si acasa. Educarea copiilor este un proces de management foarte dificil. Sunt foarte buni negociatori, sunt foarte atenti iar daca inveti sa conduci un business iti este de ajutor in educarea copiilor”, afirma Luminita Cinca. Familia Cinca are doi copii, Robert de 7 ani si Sara de 2 ani.

Angajatii

“Ne-am inconjurat de oameni care se potrivesc principiilor noastre fundamentale: respect fata de oameni si fata de actiivtatea lor, fata de valoare si fata de adevar. Cel mai dificil este sa-i inveti ce este respectul fata de valoare”, spune Luminita Cinca.

De obicei, alege oamenii cu potential si cu valoare nu neaparat care au cunostinte avansate intr-un anumit domeniu, oameni pasionati si “care isi doresc sa realizeze ceva in viata”.

Seara si dimineata, fara decizii executive

De c=nd s-a apucat de business a lucrat numai la Flamingo. Practic se poate spune ca-si dedica intregul timp afacerii cu computere. “Am un birou la sediu, am un birou si acasa si practic nu trag o linie intre programul de serviciu si timpul liber. Timpul liber mi se pare a fi o notiune virtuala”, afirma directorul comercial de la Flamingo.

Luminita Cinca are insa o alta regula. Seara, dupa o anumita ora, sau dimineata devreme incearca sa nu mai ia “decizii executive”. Timpul astfel demarcat de orele de serviciu este folosit de obicei pentru o relaxare creativa. “Te g=ndesti la anumite teme, le analizezi, dar nu iei decizii”, spune Dona.

Si totusi, familia Cinca are si timp, pe care majoritatea dintre noi il numesc liber. “Ne place sa iesim la un restaurant bun, sa ne int=lnim cu oameni, sa discutam, facem sport (tenis). Iarna mergem la schi, iar la sf=rsit de saptam=na incercam pe c=t posibil sa iesim din Bucuresti si chiar din tara”.

Trebuie sa mai aprofundez vreo 10-20 de ani

Chiar daca nu joaca la bursa si nici nu face speculatii in domeniul imobiliar, Luminita Cinca se poate lauda ca p=na acum a facut una dintre cele mai bune investitii: in calatorii.” Idei noi apar din interactiunea cu alte culturi sub diverse aspecte: istorie, obiceiuri, gastronomie, geografie, oameni, entertainment.” In aceasta vara, ca de altfel in fiecare an, se pregateste sa mearga impreuna cu familia la Disneyland-ul din Paris. Apoi la New York.

Daca se poate spune ca de multe ori femeia este asociata cu cheltuieli uriase si magazine de lux, Luminita Cinca iese total din acest tipar.

“Privesc cheltuitul banilor ca pe o investitie si intotdeauna ma intreb inainte de a cumpara ceva daca este timpul pentru acea investitie. Nu am pasiunea sa merg prin magazine sa cheltui bani”, spune Dona.

Luminita Cinca este pasionata si de citit. Dilema, National Geographic, Financial Times sau cartile de business sunt printre preferintele sale. Se g=ndeste chiar sa scrie propriul volum dedicat afacerilor dar nu mai devreme de v=rsta de 50 de ani.

“Ca sa aprofundezi un domeniu trebuie sa citesti foarte mult, sa acumulezi, sa aplici ceea ce ai citit si apoi sa vii tu cu idei noi. E nevoie de foarte multa practica. Cred ca sunt abia la inceput cu intelegerea fenomenului de business si cred ca trebuie sa mai aprofundez vreo 10-20 de ani”, spune cu convingere directoarea de la Flamingo.
iuliana.susanu@zf.ro

Gastronomie