Din vorba in vorba cu... Theodor McCann: Modelul englezesc de avocatura
Theodor McCann (27 de ani) este probabil cel mai tanar avocat partener din tara si cu siguranta cel mai tanar care a lucrat la cazuri celebre precum privatizarea Petrom sau care a castigat un arbitraj comercial international impotriva celui mai mare fond de investitii austriac.
Theodor McCann (27 de ani) este probabil cel mai tanar avocat partener din tara si cu siguranta cel mai tanar care a lucrat la cazuri celebre precum privatizarea Petrom sau care a castigat un arbitraj comercial international impotriva celui mai mare fond de investitii austriac. In liceu a facut studii de pian, apoi, in ciuda sfaturilor de a urma Medicina, a ales Dreptul. Ii place Dreptul penal, dar prefera consultanta. “Ca personalitate sunt mai bine mulat pe asta decat pe magistratura sau arbitraj”, spune Theodor McCann, partener la societatea civila de avocatura McCann, Constantinovici si Asociatii.
McCann, care publica lucrari de Drept penal al drogurilor ca hobby si tocmai a descoperit placerea vanatorii, spune ca ii place viata ordonata din Londra, dar nu ar mai putea trai acolo pentru ca s-ar plictisi. O parte din scoala a facut-o in Anglia, fiind pe jumatate englez, insa facultatea a urmat-o in Romania. Dupa un master “de placere” in Stiinte Penale, a lucrat ca avocat la BERD, apoi la biroul din Romania al Linklaters (una dintre cele mai mari firme de avocatura britanice). “Ne-am ocupat de tranzactiile mari chiar inainte de criza. Cele mai dificile au fost privatizarea Petromului, o tranzactie si imobiliara, si corporate foarte problematica”. Au urmat o serie de proiecte imbiliare de anvergura, de la achizitionarea Electrotehnica pentru cei care construiesc Cotroceni Park Mall, la achizitionarea MacroMall din Brasov. “Fiecare caz e din alt punct de vedere dificil: Petrom a fost o privatizare care a implicat echipe de consultanti diferite, ulterior a generat un scandal cu Credit Suisse, iar asta a implicat un proces de due diligence extraordinar de minutios asupra vastelor proprietati ale Petrom, de la Marea Neagra la toate statiile de benzinarie si prelucrare a combustibililor fosili care au fost trecute in revista, de la contabilitate la titluri de proprietate, la drepturi si litigii cu vecinii.” In general insa clientul e cel care face tranzactia dificila. “S-a intamplat sa ne lovim de clienti nesofisticati. Clientul e cel de la care primim instructiuni si totul depinde de cunostintele lui despre tranzactia si achizitia pe care o doreste, de flexibilitatea lui.” Un avocat de consultanta, in afara de a sti legea si a sfatui clientul, trebuie sa fie in esenta si consultant comercial, sa-i creeze clientului o imagine despre tranzactie si posibilitatea ei de a se materializa in parametrii lui. Sumele foarte mari de bani implicate se pot schimba de la o zi la alta, avocatii ambelor parti pot lucra toata noaptea, iar a doua zi dorintele clientului se pot schimba. McCann si colega sa, Rodica Constantinovici, au plecat in 2007 de la Linklaters, unde aveau o baza in tranzactiile de real estate si financiare atasate tranzactiilor de real estate. In propria firma si-au extins activitatea in corporate finance, Dreptul muncii, Dreptul mediului, arbitraj international. Desi tanara, firma unde McCann este acum partener a lucrat deja la tranzactii mari. “Anul trecut a fost o refinantare de 480 de milioane de euro pentru Deutsche Bank, pentru Creativ Group a fost o achizitie de 12 hectare de teren intravilan construibil, apoi doua preluari de proiecte pentru un fond de invetitii grecesc, Zeus Capital Partners in Pantelimon, lucrari de proiecte imobiliare rezidentiale si finantarile aferente.” De curand McCann a castigat un arbitraj comercial international impotriva Immofinanz, cel mai mare fond de investitii austriac in imobiliare, care a avut in disputa vanzarea unui imobil pentru 72 de milioane de euro. “Nu e dificil, am o echipa buna, ma inteleg foarte bine cu asociata mea care e avocat de litigiu, ne completam. Stiu unde vreau sa ajung, stiu ce am de facut, nu e greu, dar e foarte obositor, pentru ca dedic jumatate din timp aspectelor de clienti si restul administrarii firmei. Vrem sa fim destul de low profile, n-am vrut avocati multi, sediu impresionant si cheltuieli foarte mari, dar acest pas cred ca va fi facut in urmatorul an. Ne extindem, in ciuda crizei, dar firma va ramane mica spre medie, exclusivista, pentru ca ne alegem foarte bine clientii, ii acceptam doar pe cei care pot sa aprecieze ce facem pentru ei. Eu incerc sa construiesc foarte usor si incet. Marile societati de avocatura s-au construit in 150 de ani: Linklaters are vreo 170 de ani si au devenit globali in anii 80. Ceea ce da de gandit. Piata de consultanta trebuie dezvoltata aici, e un loc bun de dezvoltat o afacere, spre deosebire de Vest, unde exista reguli bine stabilite de mult. Ce facem noi acum se facea in avocatura acum 100 de ani. Dar proiecte mai multe inseamna avocati mai multi, care nu au timp sa invete de la unul la altul bunele practici si automat calitatea scade si pierd clientii pe care mi i-am dorit. Unul din motivele pentru care am plecat de la Linklaters a fost ca sa oferim acelasi serviciu sau chiar mai bun, focusat pe clienti mai putini. Si clientii au fost de aceeasi parere, motiv pentru care ne-au urmat multi din real estate.” In ciuda crizei, practica de real estate merge foarte bine, spune McCann. “Avem clienti foarte vechi, pe care ii ducem prin toate etapele unui proiect imobiliar, nu numai achizitia, asa cum fac marile firme.” Criza promite sa aiba un efect bun in avocatura. “Speram ca in piata de consultanta sa apara din ce in ce mai multi profesionisti in doi-trei ani. Firmele de avocatura au inceput sa instruiasca personalul prin cursuri in strainatate, specializari, conferinte. Pana acum societatile romanesti nu credeau in acest concept de a scoli in afara. Dar pentru ca a face bani va fi din ce in ce mai greu si aici, cum e in Vest, schimburile financiare devin foarte complexe, trebuie sa tinem pasul si avocatii sa inteleaga cum se invart banii in tranzactii foarte complicate din punct de vedere comercial. Iar asta necesita scoala multa, specializari pe tranzactii private equity, de exemplu. Pana acum banii se faceau simplu: se cumpara teren ieftin, care se vindea scump in timp scurt.” McCann confirma ca 2008 a fost cel mai bun an al avocaturii, iar pentru firma sa 2009 se anunta cel putin la fel de bun, dupa cifrele pe care le detine. “Se va majora considerabil profitul in 2009 fata de 2008, pentru ca sunt multe proiecte care se apropie de finalizare si au nevoie de asistenta juridica acuta. Pentru noi e un avantaj ca suntem o societate mica, nu avem cheltuieli majore cu sediul, logistica si avocatii.”
Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția
Călătorii
București, ce bine că ești! Cum arată un city break în Capitală la recomandarea Anei Rubeli? „Aș începe cu zona Cotroceni, apoi Icoanei-Ioanid, aș continua pe străzile din jurul bulevardului Dacia, apoi spre Armenească și Cartierul Evreiesc”
Călătorii
Cristina Roșca, După Afaceri Premium: București, ce bine că ești!
Călătorii