Călătorii /Din vorba in vorba...
Denisa Mateescu: Ai grija ce-ti doresti ca s-ar putea sa se implineasca!
Pentru Denisa Mateescu, General Manager Southeastern Countries - MasterCard Europe, o zi obisnuita incepe cu 100 de mailuri. Se trezeste la sapte, odata cu colegii din Rusia, si termina ziua la miezul noptii, la telefon cu colegii din SUA. Evident, nu are timp de tabieturi
Pentru Denisa Mateescu, General Manager Southeastern Countries – MasterCard Europe, o zi obisnuita incepe cu 100 de mailuri. Se trezeste la sapte, odata cu colegii din Rusia, si termina ziua la miezul noptii, la telefon cu colegii din SUA. Evident, nu are timp de tabieturi.
S-a nascut in Bucuresti si a facut facultatea inainte de Revolutie. In acea perioada erau doar doua variante – fie ASE, unde se invata mai mult economie politica, fie Politehnica. A optat pentru cea din urma si in 1990 a absolvit Institutul Politehnic din Bucuresti, Facultatea de Automatica si Calculatoare.
Primul job l-a avut in facultate, cand a lucrat ca ghid ONT. “Mergeam cu grupuri de straini prin tara. A fost primul contact cu un mediu international la care am ravnit intotdeauna”. Era ceea ce-si dorea. “Cu toata lipsa de perspectiva de pe vremea aceea, ce-mi doream, in materie de cariera profesionala, era sa lucrez intr-un asemenea mediu, intr-o organizatie multinationala, si sa fiu, la randul meu, in postura de a calatori mult si des”, recunoaste Mateescu.
Uitandu-se inapoi, ii vine in minte zicala englezeasca “Be careful what you wish for, because you might as well get it”. Au fost perioade in ultimii ani cand a calatorit mai mult decat s-ar fi asteptat si cand biroul ei, intre Roma si Bucuresti, era mai mult in business lounge-urile de la aeroport, “oriunde puteam gasi o priza si acces la internet”. Lucrurile s-au mai linistit intre timp, dupa infiintarea biroului regional de coordonare la Bucuresti, iar acum chiar simte ca a ajuns acolo unde si-a dorit intotdeauna sa fie.
Imediat dupa ce a absolvit facultatea, a lucrat doi ani la Institutul de Calculatoare si Informatica, pentru ca, in 1994, sa se indrepte spre publicitate. Pe vremea aceea, era un domeniu nou, fara istorie, iar jucatorii erau, asa cum isi dorise, companii internationale. Cat despre colegi, acestia erau tineri si aveau “chef de munca, chef de reinventat roata in fiecare zi”, povesteste Mateescu. Asa ca a lucrat aproape 8 ani pe piata de media, la inceput la Saatchi&Saatchi si apoi la D’Arcy.
La Saatchi a intrat in departamentul de media prima oara ca Junior Media Executive si apoi ca Media Executive. Dupa doi ani, a fost numita Senior Media Executive. “Aici am lucrat pentru companii internationale importante cum ar fi: Master Foods, Procter&Gamble, CPC Knorr, Germanos, Lucky Goldstar sau Warner Lambert”. Iar intre 1998 si 2001, a fost Media Director la D’Arcy.
Experienta din publicitate a apropiat-o de marketing si de marci, “iar de la un punct incolo, cand am simtit ca invatasem suficient si ca media, in structura in care era in 2001, nu-mi mai oferea mari perspective de evolutie profesionala, am decis ca e cazul sa incep un nou capitol”, spune Mateescu.
Atunci a aflat ca MasterCard are planuri de dezvoltare. “Era o organizatie care putea oferi multa expunere internationala, cu un brand pe care-l cunosteam mai mult din experienta din publicitate”. Piata cardurilor era inca in pragul exploziei. “M-am gandit ca as putea regasi acolo efervescenta din primii ani de publicitate”.
Astfel ca, dupa o serie de interviuri care au avut loc si in tara, si in strainatate, a fost angajata pentru a reprezenta compania in Romania. Ulterior, data fiind experienta pe care o avea in publicitate si media, a preluat si coordonarea activitatilor de marketing din Romania si din alte 11 tari. Apoi, ca urmare a noii structuri regionale a MasterCard Europe privind Europa Centrala si de Sud-Est, abordare care a insemnat si reorganizarea regiunilor unde compania opera, a ocupat pozitia de Operations Manager Romania si Bulgaria, MasterCard Europe.
Din 2005, MasterCard a deschis un birou si la Bucuresti, de unde, in calitate de General Manager Southeastern Countries, Denisa Mateescu se ocupa de toate operatiunile si activitatile de marketing din Romania, Bulgaria, Serbia si Muntenegru, Bosnia si Hertegovina, Macedonia si Albania.
Jobul actual este extrem de solicitant. “Am incercat mereu sa gasesc un echilibru in asa fel incat sa-mi ating obiectivele legate de business, dar, in acelasi timp, sa fiu alaturi de familie”, spune Mateescu. N-a fost simplu, nici pentru ea, nici pentru familie. Singurul sau regret este ca nu s-a implicat mai mult si in activitatea sotului ei, care conduce un grup de firme din domeniul tehnicii de securitate.
O perioada a lucrat de acasa – “asta imi permitea sa-i vad pe toti cat de mult se putea.
Pe de alta parte, asta imi impunea sa-mi stabilesc singura ritmul si cantitatea de lucru. Si, cum de cele mai multe ori lucram pe proiecte si nu “la norma”, deseori incepeam ziua de lucru la sapte, o data cu colegii din Rusia, si o terminam dupa miezul noptii, la telefon cu colegii din State”, isi aduce aminte Mateescu. Acum copiii sunt mari, se pregatesc impreuna pentru examene si fac planuri pentru vacanta de Pasti.
Pentru Denisa Mateescu, nicio zi nu este construita dupa un anumit tipar. De fiecare data apar lucruri noi de facut. In biroul de la Bucuresti, reprezinta interfata dintre MasterCard si bancile partenere din Romania si dintr-o regiune extinsa. Criteriul ritmului de dezvoltare a fost cel care a reunit tarile din regiunea pe care o conduce – sunt pietele care cresc cel mai repede.
Asa ca, “o zi obisnuita de lucru presupune intalniri cu reprezentantii bancilor partenere sau deplasari in tarile pe care le coordonez, intalniri la sediul central MasterCard din Europa sau participarea la diverse reuniuni regionale”, povesteste managerul MasterCard.
Week-end-urile, in schimb, si le petrece cu familia. Dupa ce termina de rezolvat toate problemele de matematica, ies toti patru fie in oras, fie dau o fuga pana la munte, fie se vad cu prietenii. De tabieturi nu prea are timp
Functia pe care o are presupune destul de multe calatorii in interes de afaceri in toate tarile ce fac parte din subregiunea pe care o coordoneaza din biroul de la Bucuresti. In medie, este plecata in jur de cinci – sase zile pe luna din tara. Dar asta nu a facut-o sa renunte la vacantele cu familia, pe care, de cele mai multe ori, le petrece tot in strainatate.
Aproape in fiecare an merge in Grecia, “dar ocolim capcanele turistice si cautam locuri care si-au pastrat autenticitatea”. In plus, isi doreste sa ajunga si in destinatii mai indepartate, precum Argentina, Africa de Sud, Alaska. “N-am avut ocazia sa ajung pana acum pentru ca o asemenea calatorie iti cere mai mult de 10 zile de concediu, or pana acum nu mi-am permis concedii atat de lungi”. Si-a schimbat mult stilul de viata atunci cand a trecut pragul MasterCard.
Chiar daca publicitatea o obisnuise deja cu stilul de lucru al multinationalelor, “nimic nu te pregateste pentru o munca in care ai responsabilitati de reprezentare a unei organizatii internationale, lucrezi cu zeci de banci, iar colegii tai sunt unii in Roma, altii in Waterloo, altii la Londra, la New York sau la Budapesta. Trebuie sa fii extrem de flexibil, sa te obisnuiesti sa rezolvi o multime de probleme la telefon, sa-ti gestionezi singur timpul si sa fii pregatit sufleteste sa infrunti in fiecare dimineata un inbox cu peste 100 de mesaje noi”, spune managerul MasterCard.
Verbul Denisei Mateescu este “a construi”. Din punctul acesta de vedere s-a potrivit foarte bine cu sotul sau. De aceea ii plac domeniile care se afla la inceput si cresc rapid. “Si tot de asta imi face mare placere sa ma intorc in fiecare seara acasa, la familia pe care am construit-o impreuna”.
Recunoaste si ca are un mare minus, anume acela ca nu mai are prea mult timp pentru ea. “Ultimul spectacol la care am avut ocazia sa particip a fost Brit Awards, la Londra”. In rest, se multumeste cu muzica pe care o asculta in masina, fie ca este vorba despre CD-urile sotului (Leonard Cohen), sau cele proprii cu Buddha Bar.
Daca masina este un accesoriu pe care este nevoita sa-l foloseasca, nu aceeasi atitudine o are si fata de gadgeturi. Preferatele sunt telefonul mobil si laptopul fata de care a si dezvoltat oarece dependenta. “In primii ani la MasterCard, faptul ca aveam in permanenta cu mine laptop-ul si telefonul mobil era strictul necesar pentru a lua legatura cu oricine doream si pentru a putea rezolva diverse activitati, fie ca ma aflam in drum catre o intalnire, fie ca eram in sala de asteptare a unui aeroport. Acum pe lista s-a adaugat si BlackBerry”, explica Mateescu.
Călătorii /Din vorba in vorba...
Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția