De 12 ani, pratica la Oracle Romania managementul sincron
La prima vedere pare un manager extrem de autoritar. La a doua, la fel. Si totusi, Stefan Cojanu, cel care conduce de aproape 12 ani filiala din Romania a uneia dintre cele mai mari companii de software din lume, Oracle, se considera un sentimental si, surpriza, niciodata autoritar
La prima vedere pare un manager extrem de autoritar. La a doua, la fel. Si totusi, Stefan Cojanu, cel care conduce de aproape 12 ani filiala din Romania a uneia dintre cele mai mari companii de software din lume, Oracle, se considera un sentimental si, surpriza, niciodata autoritar. Sau, foarte rar.
Nu crede ca i se potriveste stilul american de management ci mai degraba cel european. Chiar daca il are drept model pe Larry Ellison, fondatorul si actualul presedinte Oracle, isi tine in frau angajatii si isi conduce compania mai mult in genul lui Hans Jarnik, unul dintre sefii sai europeni. “Sunt un exponent latin”, sustine Stefan Cojanu.
Cum a ajuns sa reziste atat de mult timp in pozitia numarul unu la Oracle Romania? Cu o calitate pe care a dobandit-o in tinerete, spune el, pe vremea cand facea sport de performanta: spiritul de competitie.
“Important este ca nu trebuie niciodata sa fii multumit. Trebuie sa ai mereu dorinta de a face ceva mereu mai bine. E o competitie cu tine insuti, sentiment pe care trebuie sa il transmiti si celorlalti”, afirma Cojanu.
De altfel, o contributie esentiala la cariera de manager de mai tarziu a avut-o perioada de 20 de ani pe care i-a petrecut lucrand in cercetare, activitate care i-a deschis de altfel si apetitul pentru lucruri noi si care i-a creat si capacitatea de adaptare la schimbari. “Dupa ce am terminat facultatea de automatica in 1969, la sectia de harware si software, am fost repartizat la institutul de proiectari si cercetari in automatizari (IPA), unul dintre cele 3-4 mari institute nationale la vremea respectiva. Din ’69 pana in ’89 am lucrat in cercetare aplicativa”, isi aminteste Cojanu.
De atunci dateaza si cele doua brevete de inventii pe care le-a dobandit actualul sef de la Oracle Romania. “Eram obligati sa realizam niste performante cu ceea ce era la noi nu cu ceea ce se gasea mai bun pe piata. A fost o perioada foarte frumoasa pentru ca cercetarea iti crea gustul pentru noutate, pentru a realiza ceva ce nu se mai facuse, cu resursele foarte putine pe care le aveai”.
Acum insa, cercetarea si-a pierdut substanta, crede Cojanu. “Ceea ce noi cautam sa facem pentru piata romaneasca atunci, astazi se importa, sunt rezultatele cercetarilor din alta parte unde performanta, productivitatea sunt mai ridicate iar costul mai scazut”.
Dupa ’89, mai precis in 1990 s-a hotarat sa-si ia soarta in propriile maini si sa plece de la IPA. Impreuna cu cativa colegi a creat o mica firma care se ocupa tot cu automatizarile si sistemele informatice.
In 1992 a primit oferta de a infiinta o companie care sa reprezinte Oracle in Romania. “M-am gandit o noapte si am spus da”, isi aminteste Stefan Cojanu. Chiar daca era vorba sa inceapa un proiect nou de la zero, considera pe atunci ca un an de experienta pe noua piata libera este de ajuns.
In 12 ani a reusit sa creasca usor dar sigur afacerea Oracle in Romania astfel incat, anul trecut firma s-a transformat dintr-o simpla reprezentanta intr-o filiala, statut cu mai multa “greutate” si in business dar si cand trebuie sa te masori cu altii din jurul tau. “Oracle Romania a devenit in ultimii ani filiala cu cea mai mare cota pe piata pe care activeaza. Ne-am depasit colegii din tarile baltice, Slovacia sau Slovenia”, afirma Cojanu.
In ce priveste angajatii sau aducerea lor in companie, seful de la Oracle Romania a ramas de neclintit in acesti 12 ani. Atitudinea este calitatea pe care o apreciaza cel mai mult. “Atitudinea de a dori sa se schimbe, sa progreseze, sa realizeze ceva. Pasivitatea este total inacceptabila pentru o companie ca a noastra”. Apoi intra in ecuatie celelalte: talentul, cunostintele si stiinta de a le aplica. “Exista o vorba la noi in companie: cine nu iubeste schimbarea nu are ce cauta in Oracle. Cred ca s-a dus perioada condicii; de ceva ani am intrat in epoca in care contributia individului intr-o organizatie se face in mod responsabil, cu o atitudine pozitiva”, spune Stefan Cojanu. Managerul trebuie sa fie un motor care merge in sincron cu alte motorase. Cand unul dintre acestea nu mai respecta ritmul, ajunge sa se autoelimine. Cel putin asa e la Oracle.
Cu Larry Ellison s-a intalnit prima data in urma cu mai multi ani, in timpul unei vizite guvernamentale organizate la sediul din Statele Unite al companiei. “Larry Ellison este un vizionar. A creat un drum in industria informaticii. A pus bazele uneia dintre cele patru companii (Oracle, Netscape, Sun si IBM) care au contribuit la dezvoltarea Internetului in plan industrial”.
De cand conduce Oracle Romania a primit de mai multe ori propunerea de a-si schimba jobul si de a prelua managementul altor companii romanesti dar, pana acum nu a acceptat nici o oferta. E multumit si prea mandru de ce a realizat la Oracle pentru a pleca, mai spune Cojanu.
Stefan Cojanu, 58 de ani, casatorit, cu doi copii, este un familist convins. Viata, spune el, are doua componente: profesia si familia. A realiza echilibrul este ideal. Una o conditioneaza pe cealalta. “Am primit mult sprijin din partea familiei, pentru tot ce am intreprins nu neaparat pe plan profesional ci si sportiv, pe vremea cand faceam performanta”.
In tinerete a ajuns in competitii de nivel national la atletism dar i-a placut si sa schieze dar si sa joace baschet. Seful de la Oracle Romania si-a pastrat acest hobby, de a face sport si, in timpul liber, schiaza, joaca tenis sau pleaca in excursii pe munte. A vazut multe regiuni din lume dar acum considera ca apreciaza mai mult valorile naturale ale Romaniei. “Am calatorit mult si mi-am dat seama ca exista locuri frumoase si atragatoare in fiecare tara. Imi place si aglomeratia de la Monte Carlo sau de pe Champs Elisée dar si un loc mai retras unde natura nu este alterata ca in Apuseni sau intr-un sat scotian”.
Cei mai multi bani, spune el, i-a investit in copii. Dar o parte, destul de mica totusi, a luat si calea bursei. Nu a facut insa speculatii de anvergura niciodata. “Sunt Balanta si prin natura spiritul de echilibru ma calauzeste in tot ce fac”, incearca seful Oracle Romania sa gaseasca o explicatie.
iuliana.susanu@zf.ro
Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția
