Stil: Hacker. Somer. CEO

“Sunt doar norocos”, sustine Mark Zuckerberg, fondatorul si CEO-ul Facebook. Viata sa este, pana acum, ca un scenariu de film. Un copil supradotat care a inventat un fenomen tehnologic in timp ce invata la Harvard si care si-a lansat pe piata produsul doar pentru a vedea reactiile. Reactiile sunt pozitive, asa ca Zuckerberg renunta la scoala pentru a-si dezvolta afacerea si pentru “a schimba lumea”. In numai trei ani, ceea ce a inceput ca un site pentru studenti a devenit “casa” a 19 milioane de utilizatori, printre care si angajati guvernamentali sau membri ai Fortune 500. Mai mult de jumatate dintre utilizatori viziteaza site-ul in fiecare zi.
La finele anului trecut, un blog numit TechCrunch a postat cateva documente despre care s-a spus ca ar fi o parte din evaluarea interna a Facebook facuta de Yahoo. Conform acestor documente, Facebook ar genera 969 de milioane de dolari pana in 2010, cu 48 de milioane de utilizatori. The New York Times a raportat ca Yahoo a lansat o oferta de 1 miliard de dolari pentru Facebook anul trecut si ca Mark Zuckerberg si partenerii sai au refuzat-o. Acest lucru a generat un nou zvon – o oferta de 750 de milioane de la Viacom. Dar niciuna dintre cele trei companii – Viacom, Yahoo sau Facebook – nu comenteaza nimic in presa. Ultima oferta de acest gen a fost facuta de curand de catre Microsoft, care a evaluat site-ul social la aproximativ 10 miliarde de dolari.
“Totul este extrem de interesant”, spune Zuckerberg, stand intr-o sala de conferinte din sediul central Facebook de la Palo Alto. Arata ca un tocilar in puloverul lui maro, pantalonii kaki cu talie inalta si sandalele Adidas. A intrat in camera mancand cereale cu o lingura de plastic dintr-un bol de carton. Inca mai locuieste intr-un apartament inchiriat, cu doar o saltea in dormitor si doua scaune si o masa in living. “Odata am gatit cina pentru o prietena. Nu mai suntem impreuna. Va dati seama ce buna a fost mancarea”, glumeste tanarul CEO. In fiecare zi vine la birou pe jos sau cu bicicleta.
Stilul sau de elev de liceu ii inhiba pe multi dintre colegii, angajatii sau partenerii sai. Majoritatea nu se lasa convinsi de independenta pe care si-o doreste Mark Zuckerberg si sustin ca acesta face o greseala atunci cand nu vrea sa vanda Facebook. In mai putin de doi ani, MySpace a acceptat oferta de 580 de milioane de dolari de la News Corp., iar YouTube a luat 1,5 miliarde de dolari de la Google. In mod sigur, orice antreprenor inteligent ar observa ca exista un trend, spun acestia. Este Zuckerberg lacom? Oare asteapta o oferta mult mai mare? Daca da, este asta o miscare gresita? Daca nu, care este planul sau de fapt? Aceste intrebari stau pe buzele tuturor celor din Silicon Valley si Wall-Street.
Mark Zuckerberg spune ca se joaca “un altfel de joc” – “Sunt aici sa construiesc ceva pe termen lung. Tot ceea ce nu implica acest plan este doar o metoda de a-mi distrage atentia”, explica acesta.
Sinceritatea sa este debordanta cateodata. Mark Zuckerberg a recunoscut chiar si ca, in liceu si facultate, principala sa ocupatie era sa fie hacker, dar nu hacker in sensul pe care toti il presun, ci hacker dupa definitia proprie – un om care culege informatie pentru a construi ceva mai mare, mai bun si mai rapid decat este. “Scopul nostru este sa fim accesibili si sa avem acces la cat mai multa informatie”, spune CEO-ul Facebook.
Cand i se spune ca pozitia de CEO i se potriveste ca o manusa, Zuckerberg se poarta ca si cum ar fi insultat. Probabil pentru ca, la 23 de ani, aceasta nu este tocmai o imagine cu care sa se identifice. Chiar daca este si se declara un om de strategie. Pe de alta parte, seamana putin cu fondatorul Craiglist, Craig Newmark, a carui companie se bazeaza mai mult pe activitatile non-profit decat pe cele care ii aduc satisfactii financiare.
“Niciodata nu am vrut sa conduc o companie”, spune Mark Zuckerberg, “ci, mai degraba, sa fac ceva care sa schimbe in bine lumea in care traim.”

Stil de viață /Stil