Din vorba-n vorba cu Bogdan Garofeanu: Dependenta de adrenalina poate fi combatuta de un vin bun
Spune despre el insusi ca ar putea fi considerat prea batran pentru jobul pe care il are, dar asta dupa ce aproape doi ani de zile, cat a ocupat functia de director general in cadrul unei companii din domeniul hartiei si cartonului pentru tipar, a auzit frecvent zicala "asa tanar si director general!" Intrat in Halewood Romania pe postul de operations manager, considera ca a fost un job care l-a…
Spune despre el insusi ca ar putea fi considerat prea batran pentru jobul pe care il are, dar asta dupa ce aproape doi ani de zile, cat a ocupat functia de director general in cadrul unei companii din domeniul hartiei si cartonului pentru tipar, a auzit frecvent zicala “asa tanar si director general!”
Intrat in Halewood Romania pe postul de operations manager, considera ca a fost un job care
l-a ajutat mult, pentru ca i-a permis interactiunea cu toate departamentele companiei. “Am facut tot felul de analize, ale echipei de vanzari, analize pe brandurile noastre, dar am coordonat si proiecte de marketing si de PR”.
A preluat apoi un proiect care exista in firma si care il solicita foarte mult in prezent: rebrandingul grupului. “Compania a trecut deja de la statutul de operator local din Dealu Mare, la unul national. Ne-am propus sa trecem de Cramele si Viile Prahova, pentru ca erau asociate cu o regiune care in sine nu spune prea multe despre vin”.
Procesul de rebranding a inceput in ianuarie. Cramele Prahova au devenit Cramele Halewood, iar viile Prahova au devenit Domeniile Halewood. “Acum suntem trei companii care avem acelasi nume. Directorul nostru de export, de exemplu, vorbeste de pe pozitia unui director al unui grup de companii. In esenta, suntem in continuare un business de familie, care evolueaza insa catre o structura mai riguros definita de multinationala. E o forma de organizare care ne permite sa comunicam mai usor”, spune Garofeanu.
Compania este cel mai mare exportator de vin din Romania, fapt ce reprezinta o solicitare in plus. Anual, Halewood exporta peste 4 milioane de sticle de vin, afacerile din 2005 urmand sa treaca de 8,5 mil. euro. “Daca nu ai constanta in discurs, nu te poti baza pe relatiile externe. Un partener extern te poate oricand schimba cu sute si mii de alti producatori de vinuri”, considera Garofeanu.
Cand a venit in Halewood stia cate ceva despre vinul bunicului sau, cunostea brandurile mari, campaniile de publicitate ale jucatorilor importanti si avea si un vin favorit.
“Citisem insa ce inseamna sa fii un bun manager, asa ca nu-mi era teama de ce urma. Un manager bun e cel care pleaca de la o companie care construieste strunguri, se duce la o fabrica de computere, intelege acel business si il duce mai departe”, povesteste Garofeanu.
In timpul studentiei a incercat multe dintre joburile comune tinerilor de azi: operator de sondaje pentru IMAS, agent de asigurari, ca in final sa lucreze vreo doi ani si pentru mica afacere a parintilor.
“Lucrand cu ai mei am invatat ce inseamna respectul pentru ceilalti, indiferent daca iti sunt colaboratori, superiori sau subordonati”, spune Bogdan Garofeanu.
Dupa terminarea studiilor, primul job “adevarat” a fost obtinut dupa un anunt in ziar. “Pe vremea aceea aplicam pentru joburi impreuna cu prietena mea de atunci, avem CV-uri identice, iar cei de la companie si-au dat seama de asta si ne-au chemat la interviul unul dupa altul”.
Cand a inceput sa lucreze pentru Augusta Papier (companie la care a fost si director general), cunostea doar hartia de copiator pe care isi printa lucrarile la facultate. “Ii ziceam hartie de xerox”, isi aminteste acum. Dar a invatat repede si a dus compania in anul in care a condus-o la o cifra de afaceri de 1,6 mil. euro, fara nici o pierdere. Acum, cand intra intr-un restaurant are un dublu criteriu de evaluare a acestuia: hartia pe care e tiparit meniul si calitatea vinurilor oferite consumatorului. “Pentru un om de marketing suportul unui produs e foarte important, iar noi suntem intr-un permanent proces de evaluare a suportului. La fel se intampla si in cazul meniului dintr-un restaurant.”
Experienta din cadrul firmei de papetarie l-a ajutat sa invete ce inseamna un business, ce poti face pentru ca o afacere sa devina profitabila, care sunt factorii care duc la profit. “Cred cu tarie in faptul ca fara stra-tegie nu poti face afaceri pe termen lung”, spune el.
Daca in timpul facultatii era con-vins ca va lucra in domeniul resur-selor umane, acum spune ca indife-rent de joburile pe care le-a avut sau de cele pe care le va avea, adverti-sin-gul si marketingul raman cele mai importante pentru el. “Cred in mar-ketingul legat de return of investment, nu cred in a face ceva doar de dragul de a mai bifa o linie intr-un caiet de sarcini.”
Procesul de rebranding pe care il conduce la Halewood este cea mai mare provocare de pana acum, chiar daca spune ca deocamdata acesta a avut o influenta mai mare in relatiile B2B decat in cele cu end-userii. Ori-cum mesajul catre clientul final si modul in care acesta va fi implicat in noua strategie a grupului sunt urmatoarele sale prioritati. “Trebuie sa convingi consumatorul sa desfaca sticla ta de vin, mai ales ca la noi exista numeroase marci cu traditie, cunoscute de toata lumea”, considera Garo-feanu. El se bazeaza insa pe faptul ca “in nici un business consumatorul nu greseste”. “Intr-un punct sau altul al derularii operatiunilor, tu-compania esti cea care a comis o eroare in conditiile in care te alegi cu sanctiuni din partea consumatorului”, considera el.
Pasionat de tot ceea ce implica adrenalina, de la ciclism, plimbari cu ATV-ul, river-rafting si pana la parapanta, crede ca principala problema a tinerilor de azi nu tine neaparat de resursele financiare, ci de a-ti aloca timp pentru a te gandi la ceea ce-ti face placere.
Intre o vacanta la un hotel luxos intr-o statiune plictisitoare si un concediu axat pe activitati provocatoare ar alege fara sa ezite a doua varianta. “Imi plac concediile active, care te provoaca sa iesi din cotidian”, completeaza Garofeanu. Chiar daca a vizitat mai multe orase europene, nu spune despre nici unul ca i-ar fi placut foarte mult. “Am un oras preferat – Barcelona – dar e din carti! Probabil ca are legatura si cu marea mea pasiune pentru istorie.”
“Am cazut in situatia de a judeca o natie dupa istorie si cred ca asta e unul dintre motivele pentru care nu-mi place Franta. In plus, mi se pare o tara de egocentrici, care, in opinia mea, nu are decat doua mari personalitati, Carol cel Mare si Napoleon”, adauga el.
Desi nu prea mai are timp sa se dedice pasiunilor sale, reuseste totusi sa mai dea cateva ture cu bicicleta prin padurea Baneasa si nu ignora nici “competitiile majore”. “Vara asta am fost la un maraton ciclistic la Medias dedicat amatorilor si am reusit sa termin cursa de 55 de kilometri inainte de “deadline”. Mai spune ca nu conteaza sa fii primul, ci vede ciclismul ca pe o lupta cu propriile sale limite. A gasit chiar si un element comun intre ciclism si jobul sau din industria vinurilor: sampania care se deschide la finalul competitiei. “E important sa stii sa savurezi viata, chiar daca o faci printr-un pahar de vin bun sau prin lucruri care-ti fac placere.”
Se fereste sa-si faca planuri marete, pentru ca i s-a dovedit pana acum ca atunci cand iti faci bine treaba, lucrul acesta e bine evaluat. Nu si-a facut niciodata un tel din a lucra intr-o multinationala, de exemplu. “N-am judecat niciodata companiile in care am lucrat dupa marimea sau structura lor”, spune el.
Afacere proprie? Deocamdata nu, pentru ca spune ca mai are cate ceva de invatat inainte de a porni ceva pe cont propriu. Cu toate acestea, are cateva idei de investitii. “Daca vorbim de lucruri la moda, as investi in imobiliare, insa daca ma gandesc la ce afacere as dori sa intemeiez, ar fi o societate de design interior.” dana.ciriperu@zf.ro
Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția
București, ce bine că ești! Cum arată un city break în Capitală la recomandarea Anei Rubeli? „Aș începe cu zona Cotroceni, apoi Icoanei-Ioanid, aș continua pe străzile din jurul bulevardului Dacia, apoi spre Armenească și Cartierul Evreiesc”
Cristina Roșca, După Afaceri Premium: București, ce bine că ești!
