Destine paralele
OK, nu-i cel mai fericit titlu din lume. Dar cum sa povestesti altfel despre doua doamne cu cariere teribil de asemanatoare? SI mai e o problema, daca nu cumva ar trei sI semnul intrebarii la finalul titlului. Postul de purtator de cuvant al Guvernelor de dupa 1989 a fost rampa de lansare pentru Virginia Gheorghiu, vicepresedinte la Tofan Grup si pentru Iolanda Staniloiu, vicepresedinte la Rompet…
OK, nu-i cel mai fericit titlu din lume. Dar cum sa povestesti altfel despre doua doamne cu cariere teribil de asemanatoare? SI mai e o problema, daca nu cumva ar trei sI semnul intrebarii la finalul titlului.
Postul de purtator de cuvant al Guvernelor de dupa 1989 a fost rampa de lansare pentru Virginia Gheorghiu, vicepresedinte la Tofan Grup si pentru Iolanda Staniloiu, vicepresedinte la Rompetrol. SI presedintele BRD Bogdan Balthazar se poate lauda cu faptul ca a trecut pe la Guvern, in acelasi post, dar asta e o alta poveste. Cele doua repezentante ale sexului frumos au in plus si in comun experienta de ziarist si stagiile concomitente de pregatire in strainatate. Chiar daca intalnirile cu cele doua femei de afaceri au fost separate, amintirile comune au fost prezente. “Ba mai suntem si aproximativ blonde”, zambste Virginia Gheorghiu.
“De fapt, nu este un paradox sau o curiozitate. SI la Guvern si in afaceri este vorba de comunicare. Cu partenerii de afaceri, cu echipa cu care lucrezi, cu presa”, spune Virginia Gheorghiu, vicepresedintele grupului Tofan pentru dezvoltarea afacerilor si afaceri publice. Titulatura pompoasa ascunde o femeie de afaceri dura, cu pareri bine conturate. Sau poate ii place sa lase aceasta impresie.
Spre deosebire de Iolanda Staniloiu, care pare oarecum stinghera in biroul de vicepresedinte pentru comunicatii si afaceri publice de la Rompetrol.
Timida printre afaceristi
“Primul contact cu afacerile si ce inseamna ele l-am avut in 1990, la Televiziunea Romana, unde m-am ocupat de un serial despre afaceri de succes din Statele Unite si care a fost o scoala pentru multI. Mai tarziu am descoperit ca afacerile in sine nu mi se potrivesc, poate din cauza timiditatii. Cred ca am mai mult vocatie de constructor, ceea ce cred ca am fost intr-o viata anterioara”, spune Iolanda Staniloiu,. Imi evoca, in context, etapele in care a “construit” ceva: Consiliul National al Audiovizualului (“mai au si acum logo-ul pe care l-am conceput in ’92”) sau Centrul pentru Jurnalism Independent. E mandra si de trecerea prin ProTV (“in perioada aceea ratingul lui Tuca se raporta la “Intalnire cu presa”) si aflu cu oarecare surprindere ca a fost si presedinta consiliului de administratie al DNT (Dynamic Network Technologies), furnizor de internet infiintat cu finantare de la George Soros, firma care a facut obiectul unei preluari spectaculoase cu cativa ani in urma, de catre Astral.
De la filozofie la anvelope
Este drumul parcurs de Virginia Gheorghiu, absolventa de filozofie. “Am prieteni, fosti colegi, care ma privesc cu oarecare condescenta, sau ca pe o oaie ratacita. Ei au alte seturi de valori, se refugiaza in gandirea pura, au catedre universitare si cartI. In afaceri faci filozofie dupa ce termini. In timp ce actionezi ai nevoie de reactii rapide”, spune Virginia Gheorghiu. Cu Gelu Tofan s-a intalnit in 1995, la un road-show al Romanian-American Enterprise Fund, fondul de investitii pentru care a lucrat. Tofan I-a propus sa vina in grup si a acceptat, devenind si actionar al companiei. “Am pornit de la plus unu, pentru ca avea deja reteaua de distributie. Cred ca n-as fi avut curaj sa pornesc de la zero”, spune ea. Pe urma a aparut Nomura, banca de investitii care a fost cativa ani buni partenera cu Tofan Grup si lucrurile s-au schimbat.
Alta liga, alte maniere
“Era alta liga, alt nume si alte maniere”, spune Virginia Gheorghiu despre a treia banca din lume, la acea vreme, care a venit in afacere cu 100 de milioane de dolari. “Ei ne-au gasit pe noi”, isi aminteste Gheorghiu. “Au venit intr-o cercetare, in 1997. Romania era a cincea piata emergenta din lume si au mai gasit si o industrie integrata, pe cineva care s-o curete, pentru ca in sectorul anvelopelor din Romania lucrau cinci oameni unde la altii lucreaza unul si au mai gasit si o firma cu dosar curat. Nu ne-a venit sa credem; a fost prima mare investitie privat-privat din Romania”. 100 de milioane de dolari inseana o multime de bani dar si o sumedenie de responsabilitati. “Au luat si actiuni, ne-au dat si credit. SI nu se joaca cu criteriile de performanta sau cu termenele de plata ale datoriilor. A fost nevoie de claritate, de transparenta si de lucru in baza unei strategii bine conturata”. In 1998 Nomura a pierdut fonduri importante in criza din Rusia, iar activitatea companiei s-a restrans. La randul sau, mai tarziu Grupul Tofan a vandut o parte importanta a afacerii cu anvelope catre Michelin, de unde o reducere de activitate. “Cu banii luatiam fi putut sa ne mutam la Cannes”, spune Virginia Gheorgiu, dar adauga ca grupul este in cautarea de noi afaceri si posibilitatide extindere.
Grija pentru imagine
Mai usor a fost pentru Iolanda Stanilou, care l-a intalnit pe Dinu Patriciu, presedintele Rompetrol, in 2000, in campania electorala a lui Theodor Stolojan. Omul de afaceri I-a propus “imaginea” Rompetrol, unde vine din ianuarie 2001. “Ma simt un fel de administrator de comunicare. Cei mai multI afaceristi romani nu au dat atentie comunicarii si nu s-au preocupat de imaginea lor. Nu inteleg presa si nu-si asculta consilierii, ceea ce este o mare greseala. SI mai actioneaza ca si cand succesul in afaceri i-ar fi facut atoatestiutori. Colegii mei din publicitate au frustrari majore cand un client isi impune punctul de vedere, pentru ca el da banii”. La Rompetrol lectia a fost invatata, pentru ca grupul trece printr-o perioada de cosmetizare intensa: o sigla noua, o campanie publicitara de circa un milion de dolari, un clip TV sugubat si altul puternic. “Sunt dese momentele in care simt ca intr-un fel misiunea mea aici s-a incheiat. M-as indrepta spre zona non-profit, care ma atrage mai mult. Chiar daca m-am inscris in Partidul Liberal, ma atrage social-democratia, as vrea sa ajut oamenii”, spune Iolanda Staniloiu.
Verbul a socializa
Pot fi prieteni un presedinte si un vicepresedinte de companie? Pot, dar nu e bine, lasa sa se inteleaga Virginia Gheorghiu. “Gelu Tofan si cu mine nu suntem prieteni, ne respectam dar nu ne socializam. Este mai bine pentru afacere. In cazul prietenilor ai mai greu un feed-back negativ”, spune ea. SI adauga ca a renuntat sa creada ca realitatea este cea din carti. “Afacerile genereaza frustrari, poate din cauza studiilor mele umaniste. Aici nu te potiascunde dupa deget, trebuie sa cautioportunitati, sa le gasesti si sa le valorifici, si potI rani astfel pe altii. Unii gasesc competitia sanatoasa imorala. Dar trebuie sa inteleaga ca romantismul s-a terminat. Initial ne luptam numai cu birocratia, acum ne luptam si cu concurenta”.
E clar, trebuia semnul intrebarii in titlu.
Iolanda Staniloiu
Inginer chimist in perioada 1984 – 1990, vine la TVR in perioada 1990 – 1991. Intre 1991 sI 1992 lucreaza la Guvern, ca purtator de cuvant sI subsecretar e stat la Departamentul Informatiilor Publice. Lucreaza sI in cadul Consiliului National al Audiovizualului (1992 – 1993), a fost directoare a Centrului pentru Jurnalism Independent (1994 – 1997), realizatoare de emisiuni TV in postul ProTV (1996 – 1998); presedinte Dynamic Network Technologies (1998 – 2000). In perioada 1994 – 1995 se afla la pregatire in Statele Unite sI efectueaza un stagiu la Fondul Monetar International. Ste unic actionar al companiei IdeaS mark’t Ltd, infiintata in 1997.
Virginia Gheorghiu
Licentiata in semiotica, in perioada 1988 – 1990 a fost profesoara de istorie la Turda. Vine la Radio Cluj in 1990 sI in acelasI an la Guvern, unde lucreaza pana in 1993. Lucreaza in strainatate, la Londra sI Washington, cu un stagiu la Banca Mondiala. Din 1995 realizeaza emisiuni la TVR (pana in 1997), este director pentru afaceri publice la Fondul Romano-American / Romanian – American Enterprise Fund sI vicepresedinte la Tofan Grup. Din 2001 este consultant al Bancii Mondiale pentru mediul de afaceri din Romania.
Citește și în ediția tipărită nr. 184, Octombrie 2026 — gratuit pentru abonații ZF. Vezi ediția
